Modelo de requerimiento de técnicas y filosofías postmodernas para la gestión de producción

• Autor: Villegas Chamorro, Ciro Alipio
• Formato: tesis doctoral
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Nacional de San Agustín
• Repositorio: UNSA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/16615
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12773/16615
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistema de Producción; Valores de Producción; Estrategias de Producción; Instrumentos de Producción; Clasificación de Instrumentos de Producción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.03

El presente trabajo plantea como hipótesis el diseño de un modelo que permita evaluar las características esenciales de la empresa a fin de conocer sus potenciales requerimientos de técnicas y filosofías postmodernas. Así, en el Capítulo I, planteamos el problema que deseamos resolver, esto es identificar un modelo que nos permita identificar el requerimiento de técnicas y filosofías postmodernas para la empresa, clasificándolas en cuatro grupos por semejanzas en sus objetivos y características; filosofías de gestión, tecnologías de producción, sistemas de información y métodos de implantación. En el Capítulo II, identificamos las técnicas y filosofía postmodernas vinculadas con la filosofía de gestión empresarial a fin de rescatar o sintetizar sus valores de gestión de producción y la orientación o estrategia de producción que persigue cada una. En el Capítulo III, identificamos las técnicas y filosofía postmodernas vinculadas con el uso de tecnologías de producción a fin de rescatar o sintetizar sus valores de gestión de producción y la orientación o estrategia de producción que persigue cada una. En el Capítulo IV, identificamos las técnicas y filosofía postmodernas vinculadas con el uso de sistemas de información a fin de rescatar o sintetizar sus valores de gestión de producción y la orientación o estrategia de producción que persigue cada una. En el Capítulo V, identificamos las técnicas y filosofía postmodernas vinculadas con las metodologías de implantación a fin de rescatar o sintetizar sus valores de gestión de producción y la orientación o estrategia de producción que persigue cada una. En el Capítulo VI, planteamos el modelo con el objeto de vincular los factores, los instrumentos de gestión, con las variables e indicadores para indagar con las fuentes de verificación por medio de la aplicación 100 indicadores de gestión, los que nos servirán para identificar cuál es el requerimiento de técnicas y filosofías postmodernas para una empresa en particular. En el Capítulo VII, desarrollamos secuencialmente por pasos el modelo para una empresa textil por medio de los 100 indicadores de gestión obteniendo la conclusión preliminar. Así, por cada grupo de instrumentos identificamos un conjunto de variables (estrategias de producción) e indicadores (valores de producción) que permita evaluar el avance o la falencia del referido instrumento, donde la estrategia de producción identificada en cada instrumento se orienta como una variable y los valores de producción caracterizan a los indicadores. Luego se obtiene una tabla que relaciona a los instrumentos, las variables, los indicadores y los tipificamos por tres tipos de factores; planeamiento, actores y recursos para cada grupo establecido, así estructuramos las fuentes y métodos de recolección de datos. Así, diseñamos el modelo que nos permitirá identificar las técnicas o instrumentos postmodernos necesarios para la empresa, mediante la aplicación de la matriz de ponderación y grado de requerimiento, así como la matriz del nivel de requerimiento. Complementadas con la valoración de resultados y la conversión de valores a números objetivos. Finalmente, se procede a aplicar el modelo a una empresa textil del medio, cuyos resultados se encuentran en el presente trabajo.