Implementación de la metodología TPM-LEAN Manufacturing para mejorar la eficiencia OEE de la producción de repuestos en una empresa metalmecánica

• Autor: Canahua Apaza, Nohemy Miriam
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
• Repositorio: UNMSM-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/16972
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12672/16972
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Lean manufacturing; Productividad industrial; Control de la producción; Procesos de manufactura - Control de la producción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.03; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02

Incrementa la eficiencia de la producción de una empresa metalmecánica a través de la implementación de la metodología TPM – Lean Manufacturing al lograr la meta de OEE de 85% y una efectividad meta de la relación MP:MC igual a 3:1, que permita alcanzar la meta del 85% del OEE de clase mundial. Analiza las fallas de los equipos (corte, torno, fresa y rectificadora fresadora) para incrementar la eficiencia OEE en la producción de repuestos para vehículos y equipos del sector minero en la empresa FRESEP SAC. Elabora el análisis de confiabilidad de los equipos para establecer el incremento de la eficiencia OEE de la producción de repuestos para vehículos y equipos del sector minero de la empresa bajo análisis. Pronostica la demanda de repuestos en una empresa metalmecánica para incrementar la eficiencia OEE de la producción de repuestos para vehículos y equipos del sector minero.