Mejoras en la Gestión de la Implementación del Sistema de Control Interno en el INVERMET: Diseño e implementación de herramientas de seguimiento y evaluación del compromiso institucional
Descripción del Articulo
El Trabajo de Suficiencia Profesional analiza y propone mejoras en el proceso de la implementación del Sistema de Control Interno - SCI en el Fondo Metropolitano de Inversiones – INVERMET, un Organismo Público Descentralizado adscrito a la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML en el Perú. Se abo...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | UNMSM-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/27383 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12672/27383 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Mejoras en la Gestión de la Implementación del Sistema de Control Interno en el INVERMET: Diseño e implementación de herramientas de seguimiento y evaluación del compromiso institucional Ayala Duglio, David Alonso Control interno Inversiones Implementación https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El Trabajo de Suficiencia Profesional analiza y propone mejoras en el proceso de la implementación del Sistema de Control Interno - SCI en el Fondo Metropolitano de Inversiones – INVERMET, un Organismo Público Descentralizado adscrito a la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML en el Perú. Se abordan los principales problemas identificados durante la evaluación de la implementación del SCI en el INVERMET para el periodo 2024: la desorganización documental, la alta rotación de personal y la falta de seguimiento estructurado. Frente a esta situación, se desarrollaron e implementaron dos herramientas: (1) una matriz de seguimiento, que permitió ordenar y monitorear de manera integral el cumplimiento de responsabilidades por parte de las oficinas del INVERMET y (2) un Sistema de Semáforo Institucional basado en cuatro indicadores claves (cumplimiento, oportunidad, calidad de información y participación) ponderados para evaluar el desempeño de cada oficina respecto a la implementación del SCI. La propuesta se sustenta en enfoques de economía pública, economía del comportamiento, información asimétrica y desarrollo institucional, contribuyendo a fortalecer la transparencia, eficiencia y sostenibilidad en la Gestión Pública. Finalmente, se presentan las conclusiones y recomendaciones con la finalidad que lo propuesto por el bachiller ayude a una eficaz implementación del Sistema de Control Interno en el Fondo Metropolitano de Inversiones – INVERMET reflejándose en un mayor grado de madurez y nivel de madurez en las futuras evaluaciones semestrales y anuales realizados por la Contraloría General de la República del Perú. |
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Se abordan los principales problemas identificados durante la evaluación de la implementación del SCI en el INVERMET para el periodo 2024: la desorganización documental, la alta rotación de personal y la falta de seguimiento estructurado. Frente a esta situación, se desarrollaron e implementaron dos herramientas: (1) una matriz de seguimiento, que permitió ordenar y monitorear de manera integral el cumplimiento de responsabilidades por parte de las oficinas del INVERMET y (2) un Sistema de Semáforo Institucional basado en cuatro indicadores claves (cumplimiento, oportunidad, calidad de información y participación) ponderados para evaluar el desempeño de cada oficina respecto a la implementación del SCI. La propuesta se sustenta en enfoques de economía pública, economía del comportamiento, información asimétrica y desarrollo institucional, contribuyendo a fortalecer la transparencia, eficiencia y sostenibilidad en la Gestión Pública. 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Escuela Profesional de Economía InternacionalEconomía Internacional09859093https://orcid.org/0000-0002-4527-875774842767311056Gonzales Chávez, Christiam MiguelCalero Castillo, Ciro Edilbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALAyala_dd.pdfAyala_dd.pdfapplication/pdf6621003https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/21ca802c-9a6c-444d-b959-c04e0b5137be/download4587027a4654087956554886987a7436MD51Ayala_dd_autorizacion.pdfAyala_dd_autorizacion.pdfapplication/pdf269252https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/3555a21c-7d4d-42ea-861e-5a6fe5923e95/download4be9e3207e6697880401815f3de2a819MD52Ayala_dd_reporte de turnitin.pdfAyala_dd_reporte de turnitin.pdfapplication/pdf6552315https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/5c64820b-b60d-4ab2-8d70-79b003646744/download0608f4cfd174e160f9ab86cd7970502eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/83c52569-0b07-4601-a1bb-6604df61ab44/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD54TEXTAyala_dd.pdf.txtAyala_dd.pdf.txtExtracted texttext/plain71590https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/bf15763c-2392-4995-9b06-b59554e8b889/download8aab4f45f292f6c44fd8cc5bb56b615eMD55Ayala_dd_autorizacion.pdf.txtAyala_dd_autorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain3984https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/c7208b1a-152b-423f-8ceb-999d1383437d/download2b24e2f07cf10d7791956f1c16fd0f25MD57Ayala_dd_reporte de turnitin.pdf.txtAyala_dd_reporte de turnitin.pdf.txtExtracted texttext/plain1816https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/aaa8f3b5-7368-44d5-85ee-05cb5dd2c771/downloadc60a4aeba500907cd4926980a7ba3625MD59THUMBNAILAyala_dd.pdf.jpgAyala_dd.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17090https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/1cef0382-595b-426f-b681-77da20571f81/download275cf79cb09a780093688a8b75875621MD56Ayala_dd_autorizacion.pdf.jpgAyala_dd_autorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21178https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/06af8c64-1a30-47f7-867e-6e97345b361c/downloada4ccd4a47a4a1d6622d0c4430d786e44MD58Ayala_dd_reporte de turnitin.pdf.jpgAyala_dd_reporte de turnitin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14019https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/6ca649aa-4b37-4744-b057-b80dd16d4da0/download4468d4f7e4d043436661f6dea5cfc4a0MD51020.500.12672/27383oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/273832025-09-21 03:06:37.195https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://cybertesis.unmsm.edu.peCybertesis UNMSMcybertesis@unmsm.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0IG93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLCB0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZyB0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sIGluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yIHB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZSB0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQgdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uIGFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LCB5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZSBjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdCBzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkIHdpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRCBCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUgRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSCBDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMgbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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