Liderazgo directivo transformacional y el desempeño docente en el área de Personal Social de las instituciones educativas del nivel inicial de la Red 05 - UGEL 04 Comas

Descripción del Articulo

Define la relación entre el liderazgo transformacional directiva y el desempeño docente del área de personal social. Se utiliza el programa estadístico computacional SPSS 25, con el cual se pudo establecer la prueba de las correlaciones planteadas, el cuadro de frecuencias, porcentajes, confiabilida...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vidal Jara, Elva
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:UNMSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/21419
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Materia:Liderazgo
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description Define la relación entre el liderazgo transformacional directiva y el desempeño docente del área de personal social. Se utiliza el programa estadístico computacional SPSS 25, con el cual se pudo establecer la prueba de las correlaciones planteadas, el cuadro de frecuencias, porcentajes, confiabilidad de los instrumentos y las hipótesis. El estudio es una investigación científica con enfoque cuantitativo de naturaleza básica, corte transversal y nivel ordinal. Desde el punto de vista del diseño de investigación se utiliza un diseño descriptivo correlacional. Se aceptaron los planteamientos alternos, ya que la hipótesis general estableció un vínculo relacional (Rho = .753) con las variables de estudios. Posteriormente, las tres hipótesis específicas también comprobaron ese vínculo demostrado en un Rho = .802, Rho =.704 y Rho =.632, ya que el desarrollo regular de este tipo de liderazgo consigue calificaciones regulares en las actividades de diferencia acciones de juego, reconoce su familia y acciones de cuidado personal.
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Desde el punto de vista del diseño de investigación se utiliza un diseño descriptivo correlacional. Se aceptaron los planteamientos alternos, ya que la hipótesis general estableció un vínculo relacional (Rho = .753) con las variables de estudios. Posteriormente, las tres hipótesis específicas también comprobaron ese vínculo demostrado en un Rho = .802, Rho =.704 y Rho =.632, ya que el desarrollo regular de este tipo de liderazgo consigue calificaciones regulares en las actividades de diferencia acciones de juego, reconoce su familia y acciones de cuidado personal.application/pdfspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Nacional Mayor de San MarcosRepositorio de Tesis - UNMSMreponame:UNMSM-Tesisinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMLiderazgoAprendizajeJuegoFamiliahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01Liderazgo directivo transformacional y el desempeño docente en el área de Personal Social de las instituciones educativas del nivel inicial de la Red 05 - UGEL 04 Comasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMagíster en Educación con mención en Gestión de la EducaciónUniversidad Nacional Mayor de San Marcos. 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Unidad de PosgradoEducación con mención en Gestión de la Educación25454259https://orcid.org/0000-0003-1294-064107980248191437Díaz Andía, HernandoDíaz Manrique, JimmyGiles Abarca, Carlos Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis060452042571387509279470TEXTVidal_je.pdf.txtVidal_je.pdf.txtExtracted texttext/plain101361https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/807d786a-f4fc-4f2c-be18-e4b8e20eca2d/downloadbcee20069f4419983d7d5965c758a86cMD56C457_2023_Vidal_je_autorizacion.pdf.txtC457_2023_Vidal_je_autorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain3820https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/f7681382-182f-4125-96ac-097b5deda892/downloadc3070ed2eb30b995192c7cfbf9f3ea18MD510C457_2023_Vidal_je_reporte_turnitin.pdf.txtC457_2023_Vidal_je_reporte_turnitin.pdf.txtExtracted texttext/plain3293https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/337e719b-83e3-443b-af43-381f17dd39e0/downloadd6991bbafbbef76db25836e2059667c5MD512THUMBNAILVidal_je.pdf.jpgVidal_je.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16288https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/70b3c46e-561b-43d2-b116-55c362e148dd/downloadbd263e49b73f857e3f29458f7c5bb87aMD57C457_2023_Vidal_je_autorizacion.pdf.jpgC457_2023_Vidal_je_autorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21742https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/1fb8b859-8277-495c-b69a-1d415fbf2961/downloadd16c1e55d3b2720ed4b4ecd8fd40678bMD511C457_2023_Vidal_je_reporte_turnitin.pdf.jpgC457_2023_Vidal_je_reporte_turnitin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11453https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/72a24c01-4586-4bf7-b868-9d79bdffd0cf/downloadf4cec002d37e74d82f555ed8f18f223fMD513LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/7c0a917c-7f15-49c9-8e89-ab128e3c1ef0/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALVidal_je.pdfVidal_je.pdfapplication/pdf3002646https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/123ef95b-166e-4cd7-9e01-5e756fd0d199/download96c52169e2e6fd78d14a11f7b79abeb5MD53C457_2023_Vidal_je_autorizacion.pdfapplication/pdf87707https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/1a09cacb-c163-483c-b8fd-23af2e6f7d0a/downloadd42a3c5f5cca51d70c99a694d259ba0aMD58C457_2023_Vidal_je_reporte_turnitin.pdfapplication/pdf13246339https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/a8422d87-a6d9-4ac3-bf03-7b4eda0762cc/downloadefdc15a7a73f62c9d55a12014c88efcbMD5920.500.12672/21419oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/214192024-08-17 22:04:06.074https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://cybertesis.unmsm.edu.peCybertesis UNMSMcybertesis@unmsm.edu.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