Explorando la mentalidad de los CEOs fundadores de las mejores Startups de Perú: un estudio fenomenológico existencial interpretativo

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El presente estudio explora la mentalidad de los CEOs fundadores de startups peruanas, analizando las experiencias y percepciones que configuran su autoconocimiento, relaciones interpersonales y visión del entorno empresarial. Mediante un enfoque fenomenológico existencial interpretativo, se realiza...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Boza Ccoyllar, Brando
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:UNMSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/26423
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Emprendimiento - Perú
Fenomenología
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description El presente estudio explora la mentalidad de los CEOs fundadores de startups peruanas, analizando las experiencias y percepciones que configuran su autoconocimiento, relaciones interpersonales y visión del entorno empresarial. Mediante un enfoque fenomenológico existencial interpretativo, se realizaron entrevistas a quince emprendedores CEOs de entre las 100 mejores startups del Perú, según Forbes Perú 2022. La investigación se fundamenta en los tres constructos presentados por Spinelli: “Yo”, que revela la autopercepción y estrategias de liderazgo; “Otro”, que examina la interacción y la construcción de redes en un ecosistema competitivo; y “Mundo”, que interpreta la percepción de desafíos y oportunidades en el contexto económico y social. Los hallazgos destacan que la resiliencia, la adaptabilidad y la capacidad de transformar la incertidumbre en oportunidades son esenciales para una mentalidad emprendedora exitosa. Se identifican prácticas de autoconocimiento y aprendizaje que facilitan la transición del rol de fundador a líder estratégico, pese a las limitaciones en el acceso a recursos y al apoyo institucional en el entorno peruano. Este estudio enriquece la comprensión del pensamiento emprendedor y ofrece recomendaciones para fortalecer el ecosistema de startups en el país, orientando programas de formación y mentoría que impulsen un liderazgo transformador en ambientes de incertidumbre.
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La investigación se fundamenta en los tres constructos presentados por Spinelli: “Yo”, que revela la autopercepción y estrategias de liderazgo; “Otro”, que examina la interacción y la construcción de redes en un ecosistema competitivo; y “Mundo”, que interpreta la percepción de desafíos y oportunidades en el contexto económico y social. Los hallazgos destacan que la resiliencia, la adaptabilidad y la capacidad de transformar la incertidumbre en oportunidades son esenciales para una mentalidad emprendedora exitosa. Se identifican prácticas de autoconocimiento y aprendizaje que facilitan la transición del rol de fundador a líder estratégico, pese a las limitaciones en el acceso a recursos y al apoyo institucional en el entorno peruano. 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