Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cusco
Descripción del Articulo
El rol del Instituto Nacional de Cultura, Cusco, es investigar, proteger, conservar, valorar, promover y difundir el patrimonio cultural de la nación y promover el desarrollo cultural para contribuir al desarrollo nacional. Los recursos financieros de la institución provienen de la venta de boletos...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2010 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | UNMSM-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/1261 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12672/1261 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Patrimonio cultural - Perú - Cusco (Dpto.) - Financiación Planificación estratégica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| id |
UNMS_5c3bce2fee0c8040f88be4b79e86366d |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/1261 |
| network_acronym_str |
UNMS |
| network_name_str |
UNMSM-Tesis |
| repository_id_str |
410 |
| spelling |
Armas Asín, Fernando AlbertoRevilla Fernández, Miguel Edmundo2013-08-20T20:55:22Z2013-08-20T20:55:22Z2010https://hdl.handle.net/20.500.12672/1261El rol del Instituto Nacional de Cultura, Cusco, es investigar, proteger, conservar, valorar, promover y difundir el patrimonio cultural de la nación y promover el desarrollo cultural para contribuir al desarrollo nacional. Los recursos financieros de la institución provienen de la venta de boletos de ingreso a los monumentos arqueológicos, principalmente Machupicchu y Camino Inca, y el uso de estos recursos en proyectos y actividades dentro de un determinado antitécnico y de corto plazo según evidencia empírica, no existe Políticas claras para generar recursos de otras fuentes o por otros circuitos, aparentemente no ha sido una gestión de recursos humanos, financieros y materiales de manera eficiente y efectiva. La abundancia de recursos ha creado un crecimiento institucional desordenado, colapsando, aparentemente, los sistemas administrativos, por lo que requiere una nueva dirección estratégica. Este trabajo consta de cuatro partes, la primera es la investigación general involucrada en la segunda sección se realiza una valoración cuantitativa y cualitativa de las variables internas y externas que afectan a la institución, la tercera parte contiene la información del segundo capítulo y se logran matrices estratégicas orientaciones y la cuarta parte propone estrategias a seguir por la institución.TesisspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Nacional Mayor de San MarcosRepositorio de Tesis - UNMSMreponame:UNMSM-Tesisinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMPatrimonio cultural - Perú - Cusco (Dpto.) - FinanciaciónPlanificación estratégicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cuscoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMagíster en Gestión del Patrimonio CulturalUniversidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Sociales. Unidad de PosgradoMaestríaGestión del Patrimonio Cultural15355225https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRevilla_fm.pdfapplication/pdf995255https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/1d9df2c7-bf0e-4066-a4b1-715c6ea7f0b0/download4ff37256a86d5dc285c709ca046420cdMD51TEXTRevilla_fm.pdf.txtRevilla_fm.pdf.txtExtracted texttext/plain102214https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/765aca35-465f-424f-af72-d0a7e8f44579/download1e2c8d97672bde8a4598f31481496498MD54THUMBNAILRevilla_fm.pdf.jpgRevilla_fm.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12743https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/7c47233d-2505-42d1-ae1f-2efda1bcfe7c/download93c18378a4c58283927e92d77e2dc74eMD5520.500.12672/1261oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/12612024-08-15 23:49:56.79https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://cybertesis.unmsm.edu.peCybertesis UNMSMcybertesis@unmsm.edu.pe |
| dc.title.none.fl_str_mv |
Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cusco |
| title |
Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cusco |
| spellingShingle |
Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cusco Revilla Fernández, Miguel Edmundo Patrimonio cultural - Perú - Cusco (Dpto.) - Financiación Planificación estratégica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| title_short |
Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cusco |
| title_full |
Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cusco |
| title_fullStr |
Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cusco |
| title_full_unstemmed |
Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cusco |
| title_sort |
Planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural en el Instituto Nacional de Cultura - Cusco |
| author |
Revilla Fernández, Miguel Edmundo |
| author_facet |
Revilla Fernández, Miguel Edmundo |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Armas Asín, Fernando Alberto |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Revilla Fernández, Miguel Edmundo |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Patrimonio cultural - Perú - Cusco (Dpto.) - Financiación Planificación estratégica |
| topic |
Patrimonio cultural - Perú - Cusco (Dpto.) - Financiación Planificación estratégica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| description |
El rol del Instituto Nacional de Cultura, Cusco, es investigar, proteger, conservar, valorar, promover y difundir el patrimonio cultural de la nación y promover el desarrollo cultural para contribuir al desarrollo nacional. Los recursos financieros de la institución provienen de la venta de boletos de ingreso a los monumentos arqueológicos, principalmente Machupicchu y Camino Inca, y el uso de estos recursos en proyectos y actividades dentro de un determinado antitécnico y de corto plazo según evidencia empírica, no existe Políticas claras para generar recursos de otras fuentes o por otros circuitos, aparentemente no ha sido una gestión de recursos humanos, financieros y materiales de manera eficiente y efectiva. La abundancia de recursos ha creado un crecimiento institucional desordenado, colapsando, aparentemente, los sistemas administrativos, por lo que requiere una nueva dirección estratégica. Este trabajo consta de cuatro partes, la primera es la investigación general involucrada en la segunda sección se realiza una valoración cuantitativa y cualitativa de las variables internas y externas que afectan a la institución, la tercera parte contiene la información del segundo capítulo y se logran matrices estratégicas orientaciones y la cuarta parte propone estrategias a seguir por la institución. |
| publishDate |
2010 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2013-08-20T20:55:22Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2013-08-20T20:55:22Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2010 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12672/1261 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12672/1261 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| dc.publisher.country.none.fl_str_mv |
PE |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| dc.source.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos Repositorio de Tesis - UNMSM reponame:UNMSM-Tesis instname:Universidad Nacional Mayor de San Marcos instacron:UNMSM |
| instname_str |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| instacron_str |
UNMSM |
| institution |
UNMSM |
| reponame_str |
UNMSM-Tesis |
| collection |
UNMSM-Tesis |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/1d9df2c7-bf0e-4066-a4b1-715c6ea7f0b0/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/765aca35-465f-424f-af72-d0a7e8f44579/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/7c47233d-2505-42d1-ae1f-2efda1bcfe7c/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
4ff37256a86d5dc285c709ca046420cd 1e2c8d97672bde8a4598f31481496498 93c18378a4c58283927e92d77e2dc74e |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Cybertesis UNMSM |
| repository.mail.fl_str_mv |
cybertesis@unmsm.edu.pe |
| _version_ |
1864453550034124800 |
| score |
13.106404 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).