Influencia de las tres líneas de defensa para la eficacia del sistema de control interno de las empresas de servicio de administración tributaria en el Perú
Descripción del Articulo
Determina la influencia de las tres líneas de defensa para la eficacia de los Controles Internos implantados por los jefes de las empresas de Servicio de Administración Tributaria en el Perú. Para cumplir con dicho objetivo se utilizó el método descriptivo, no experimental, asimismo la población obj...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | UNMSM-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/18334 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12672/18334 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Determina la influencia de las tres líneas de defensa para la eficacia de los Controles Internos implantados por los jefes de las empresas de Servicio de Administración Tributaria en el Perú. Para cumplir con dicho objetivo se utilizó el método descriptivo, no experimental, asimismo la población objetivo de estudio estuvo dirigido a 928 trabajadores permanentes de las 9 empresas de servicio de Administración Tributaria a nivel nacional. Al evaluar los tamaños de las muestras se elaboró con 94 personajes. En cuanto a los instrumentos de recopilación de datos se utilizó preguntas que son de 22 items de tipo cerrado los que se tabularon, se calcularon las frecuencias y porcentajes, complementándose con el análisis e interpretación de los resultados, lo cual nos permitió contrastar la hipótesis utilizándose para ello la prueba estadística de la chi cuadrada aplicando el margen de error de 0.05. En conclusión, las tres líneas de defensa influyen positivamente en el logro de la eficacia de los Controles Internos implantados por los Jefes de las empresas de Servicio de Administración Tributaria en el Perú. |
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En cuanto a los instrumentos de recopilación de datos se utilizó preguntas que son de 22 items de tipo cerrado los que se tabularon, se calcularon las frecuencias y porcentajes, complementándose con el análisis e interpretación de los resultados, lo cual nos permitió contrastar la hipótesis utilizándose para ello la prueba estadística de la chi cuadrada aplicando el margen de error de 0.05. 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Unidad de PosgradoAdministración con mención en Gestión Empresarial18130290https://orcid.org/0000-0003-3153-353120048203413127Castillo Maza, Juan VictorianoUribe Kajatt, JustinaBellido Salcedo, César Augustohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis071967902188738609375183ORIGINALChucos_cl.pdfChucos_cl.pdfapplication/pdf2850734https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/0677ff58-dd16-4a6a-a6a9-5d969777a19e/download1045f1bf6be7b3637b682308f326f6dfMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/aaae7906-4533-4938-acc5-5633c27069f0/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTChucos_cl.pdf.txtChucos_cl.pdf.txtExtracted texttext/plain101747https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/bc608b8a-32d1-4bd3-9c67-019b848b99ad/downloadc2d82345a1b3942987da54125e84e176MD55THUMBNAILChucos_cl.pdf.jpgChucos_cl.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15651https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/b076d561-bbe8-4e0c-8742-0a1c733a7fd6/downloadb9ec07fe93aed1234742840687d5324fMD5620.500.12672/18334oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/183342024-08-16 00:31:05.466https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://cybertesis.unmsm.edu.peCybertesis UNMSMcybertesis@unmsm.edu.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 |
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