Implementación de un manual de organización para la Empresa Municipal de Apoyo a Proyectos Estratégicos S.A. 2023
Descripción del Articulo
Implementación de un manual de organización para la empresa de apoyo a proyectos estratégicos S.A. Objetivo: Elaborar un manual de organización para mejorar la calidad de atención de la Empresa municipal de apoyo a proyectos estratégicos S.A. Métodos: Tipo. El proyecto de investigación es de tipo bá...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión |
| Repositorio: | UNJFSC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/9768 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.14067/9768 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Manual de organización Proyecto estratégico Mantenimiento rutinario Mantenimiento periódico https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| Sumario: | Implementación de un manual de organización para la empresa de apoyo a proyectos estratégicos S.A. Objetivo: Elaborar un manual de organización para mejorar la calidad de atención de la Empresa municipal de apoyo a proyectos estratégicos S.A. Métodos: Tipo. El proyecto de investigación es de tipo básico, ya que se logró mejorar los conocimientos referentes a un manual de organización para la empresa municipal de apoyo a proyectos estratégicos S.A. Enfoque. El nivel es no experimental, porque se realizará según se obtengan los resultados pero que serán utilizados como marco teórico en futuras investigaciones sobre manual de organización. Resultados: La respuesta a la pregunta el 57.14% están siempre de acuerdo que con la implementación de un manual de organización incrementaran los usuarios a los cuales atiende la Empresa Municipal de Apoyo a Proyectos Estratégicos S.A. Decisión estadística 1.23 E-05< α se rechaza a HO y se acepta H1. Si es posible elaborar un manual de organización para mejorar la calidad de atención de la Empresa municipal de apoyo a proyectos estratégicos S.A. Era necesario resaltar los valores éticos del personal jerárquico, específicamente el Jefe de Operaciones (Director Mantenimiento) y los 15 Subdirectores de Mantenimiento, lo importante de su identificación con la empresa. Se ha logrado que todas tareas deben estar extensas de riesgos. Por lo que el manual de organización, brinda una buena información para lograr la celeridad en la entrega de trabajos. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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