Satisfacción laboral y desempeño laboral del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Aucallama, 2023
Descripción del Articulo
Objetivo: Identificar la relación de la satisfacción laboral con el desempeño laboral del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Aucallama, 2023. La Metodología empleada corresponde a una investigación de tipo básico, con un enfoque descriptivo correlacional. Se utilizó un diseño n...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión |
Repositorio: | UNJFSC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/11347 |
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Objetivo: Identificar la relación de la satisfacción laboral con el desempeño laboral del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Aucallama, 2023. La Metodología empleada corresponde a una investigación de tipo básico, con un enfoque descriptivo correlacional. Se utilizó un diseño no experimental de corte transversal y un enfoque cuantitativo Población y Muestra: Debido a las características del estudio, se incluye a la totalidad de la población, compuesta por los 109 colaboradores administrativos que laboran en la Municipalidad. Resultados: Del 100% de los administrativos encuestados, se observa con referente a la variable: satisfacción laboral, que el 37,6% tiene un nivel medio de satisfacción, frente al 34,9% tienen un nivel bajo y un 27.5% tiene un nivel alto, Del 100% de los administrativos encuestados, se observa con referente a la variable: desempeño laboral, se evidencia que el 36,70% tienen un nivel medio de desempeño laboral, frente al 33,94% tienen un bajo desempeño y un 29.36% tiene un nivel alto. Conclusión: Eexiste relación positiva de la satisfacción laboral con el desempeño laboral del personal y el Rho de Spearman es de .0813 indicando un alto grado de relación entre variables. |
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Berrios Vega, Carmen LuzLaos Arevalo, Maria Cristina Matilde2025-06-20T19:33:16Z2025-06-20T19:33:16Z2025-04-09http://hdl.handle.net/20.500.14067/11347Objetivo: Identificar la relación de la satisfacción laboral con el desempeño laboral del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Aucallama, 2023. La Metodología empleada corresponde a una investigación de tipo básico, con un enfoque descriptivo correlacional. Se utilizó un diseño no experimental de corte transversal y un enfoque cuantitativo Población y Muestra: Debido a las características del estudio, se incluye a la totalidad de la población, compuesta por los 109 colaboradores administrativos que laboran en la Municipalidad. Resultados: Del 100% de los administrativos encuestados, se observa con referente a la variable: satisfacción laboral, que el 37,6% tiene un nivel medio de satisfacción, frente al 34,9% tienen un nivel bajo y un 27.5% tiene un nivel alto, Del 100% de los administrativos encuestados, se observa con referente a la variable: desempeño laboral, se evidencia que el 36,70% tienen un nivel medio de desempeño laboral, frente al 33,94% tienen un bajo desempeño y un 29.36% tiene un nivel alto. Conclusión: Eexiste relación positiva de la satisfacción laboral con el desempeño laboral del personal y el Rho de Spearman es de .0813 indicando un alto grado de relación entre variables.application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Satisfacción laboralDesempeño laboralComportamiento del personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.04.05Satisfacción laboral y desempeño laboral del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Aucallama, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUMaestría en Trabajo Social con Mención en Gestión de Recursos HumanosUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Escuela de PosgradoMaestra en Trabajo Social con Mención en Gestión de Recursos Humanos156073090000-0002-2419-199476624505923077Ramos Pacheco, Haydee del RosarioCastillo Alva De Guerra, Margot AlbinaBernal Villarreal, Luz Amparohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTESIS.pdfTESIS.pdfTESISapplication/pdf881585https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/11347/1/TESIS.pdf56eee3880d6796db21c7c5b3801ec91cMD51TURNITIN.pdfTURNITIN.pdfTURNITINapplication/pdf1102436https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/11347/2/TURNITIN.pdfad93516fed57f99d1f9607c18a897c5fMD52AUTORIZACION.pdfAUTORIZACION.pdfAUTORIZACIONapplication/pdf3282868https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/11347/3/AUTORIZACION.pdf5df9488c35a18d4f9e628771b7270132MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/11347/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.14067/11347oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/113472025-06-20 14:33:18.769Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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 |
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