Optimizacion de la satisfaccion laboral para incrementar la productividad de la Empresa Negocios e Inversiones Gerónimo S.A.C.-2024
Descripción del Articulo
La satisfacción laboral es crucial para el éxito organizacional, influyendo en el desempeño individual y la productividad. La empresa Negocios e Inversiones Gerónimo SAC enfrenta desafíos como la falta de personal capacitado, presión por estándares internacionales y un ambiente laboral tenso. Se eva...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión |
| Repositorio: | UNJFSC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/10666 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.14067/10666 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Satisfacción laboral Productividad Desarrollo profesional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| Sumario: | La satisfacción laboral es crucial para el éxito organizacional, influyendo en el desempeño individual y la productividad. La empresa Negocios e Inversiones Gerónimo SAC enfrenta desafíos como la falta de personal capacitado, presión por estándares internacionales y un ambiente laboral tenso. Se evalúan factores como relaciones interpersonales, compensación, desarrollo profesional y ambiente laboral. El marco teórico incluye la Teoría del Humanismo y la Teoría del Capital Humano, destacando la relación entre satisfacción y productividad. Se utilizó una metodología no experimental, descriptiva y correlacional con cuestionarios validados (Alfa de Cronbach > 0.9) aplicados a 63 colaboradores. Los resultados muestran que buenas relaciones interpersonales, políticas de compensación justas, desarrollo profesional y un ambiente laboral adecuado aumentan la productividad. Entre 2020 y 2024, la eficiencia creció de 0.003 a 0.004 contenedores por hora. Se concluye que la satisfacción laboral mejora la motivación y la productividad. Se recomiendan programas de bienestar, compensación estratégica, formación continua y mejora del ambiente laboral. Estrategias específicas incluyen horarios flexibles, mentorías, incentivos por resultados y optimización de espacios de trabajo. Estas acciones posicionan a la empresa como un referente competitivo con una gestión moderna y enfocada en el bienestar del talento humano. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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