Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo general Conocer de qué manera el estilo de liderazgo se relaciona con el engagement laboral de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, año 2018. La presente investigación fue de diseño no experimental de tipo descriptivo transversal,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Torres Haro, Kelma Yuleisi
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/3075
Enlace del recurso:http://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/3075
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estilos de liderazgo
Liderazgo democratico
Liderazgo autoritario
Laissez – faire
Engagement
Vigor
Dedicación
Absorción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
id UNJF_914aaebd41ca98bc988c209a7e51ed6e
oai_identifier_str oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/3075
network_acronym_str UNJF
network_name_str UNJFSC-Institucional
repository_id_str 4321
dc.title.es_PE.fl_str_mv Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018
title Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018
spellingShingle Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018
Torres Haro, Kelma Yuleisi
Estilos de liderazgo
Liderazgo democratico
Liderazgo autoritario
Laissez – faire
Engagement
Vigor
Dedicación
Absorción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
title_short Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018
title_full Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018
title_fullStr Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018
title_full_unstemmed Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018
title_sort Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018
author Torres Haro, Kelma Yuleisi
author_facet Torres Haro, Kelma Yuleisi
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Gonzáles Añorga, Carlos Maximo
dc.contributor.author.fl_str_mv Torres Haro, Kelma Yuleisi
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Estilos de liderazgo
Liderazgo democratico
Liderazgo autoritario
Laissez – faire
Engagement
Vigor
Dedicación
Absorción
topic Estilos de liderazgo
Liderazgo democratico
Liderazgo autoritario
Laissez – faire
Engagement
Vigor
Dedicación
Absorción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
description La presente investigación tuvo como objetivo general Conocer de qué manera el estilo de liderazgo se relaciona con el engagement laboral de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, año 2018. La presente investigación fue de diseño no experimental de tipo descriptivo transversal, con enfoque mixto. La población sujeto de estudio fue de 234 trabajadores. La técnica empleada corresponde a la encuesta y el instrumento utilizado es el cuestionario. Los resultados de la investigación determinaron que a un nivel de significancia de 0,01, con un p- valor 0,000, y una correlacion de Rho de Spearman de 0,819 lo que significa que existe una correlación positiva alta entre el estilo de liderazgo y el engagement laboral, por lo tanto se llego a la siguiente Conclusion : se determino que existe una relación directa y significativa entre el estilo de liderazgo y el engagement laboral de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, año 2018, esta desicion se sustenta a los valores mencionados anteriormente
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-07-02T20:43:23Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-07-02T20:43:23Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Formato APA
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/3075
identifier_str_mv Formato APA
url http://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/3075
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.es_PE.fl_str_mv info:pe-repo/semantics/dataset
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio institucional - UNJFSC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNJFSC-Institucional
instname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron:UNJFSC
instname_str Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron_str UNJFSC
institution UNJFSC
reponame_str UNJFSC-Institucional
collection UNJFSC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3075/1/Torres%20Haro%20Kelma%20Yuleisi.pdf
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3075/2/license.txt
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3075/3/Torres%20Haro%20Kelma%20Yuleisi.pdf.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 297e3fee7440ff37c523d551263000a2
85e652b8dfa19b82485c505314e0a902
efa554a976efccc26f0a7ef1591bb97b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UNJFSC
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unjfsc.edu.pe
_version_ 1844797158858948608
spelling Gonzáles Añorga, Carlos MaximoTorres Haro, Kelma Yuleisi2019-07-02T20:43:23Z2019-07-02T20:43:23Z2019Formato APAhttp://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/3075La presente investigación tuvo como objetivo general Conocer de qué manera el estilo de liderazgo se relaciona con el engagement laboral de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, año 2018. La presente investigación fue de diseño no experimental de tipo descriptivo transversal, con enfoque mixto. La población sujeto de estudio fue de 234 trabajadores. La técnica empleada corresponde a la encuesta y el instrumento utilizado es el cuestionario. Los resultados de la investigación determinaron que a un nivel de significancia de 0,01, con un p- valor 0,000, y una correlacion de Rho de Spearman de 0,819 lo que significa que existe una correlación positiva alta entre el estilo de liderazgo y el engagement laboral, por lo tanto se llego a la siguiente Conclusion : se determino que existe una relación directa y significativa entre el estilo de liderazgo y el engagement laboral de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, año 2018, esta desicion se sustenta a los valores mencionados anteriormenteTesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninfo:pe-repo/semantics/datasetSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónRepositorio institucional - UNJFSCreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCEstilos de liderazgoLiderazgo democraticoLiderazgo autoritarioLaissez – faireEngagementVigorDedicaciónAbsorciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisAdministraciónUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Facultad de Ciencias EmpresarialesTítulo ProfesionalLicenciada en AdministraciónORIGINALTorres Haro Kelma Yuleisi.pdfTorres Haro Kelma Yuleisi.pdfapplication/pdf1311325https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3075/1/Torres%20Haro%20Kelma%20Yuleisi.pdf297e3fee7440ff37c523d551263000a2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3075/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52TEXTTorres Haro Kelma Yuleisi.pdf.txtTorres Haro Kelma Yuleisi.pdf.txtExtracted texttext/plain125298https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3075/3/Torres%20Haro%20Kelma%20Yuleisi.pdf.txtefa554a976efccc26f0a7ef1591bb97bMD5320.500.14067/3075oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/30752024-10-31 16:27:11.423Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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
score 12.626773
Estilos de liderazgo y engagement laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca - año 2018
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares