La gestion de adquisiciones y los indicadores de desempeño del presupuesto en las Municipalidades de la Provincia de Huaura

• Autor: Gomez Claros, Deysi Pilar
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
• Repositorio: UNJFSC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/4698
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14067/4698
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de adquisiciones; Indicadores de desempeño; Gasto público; Ejecución presupuestal; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

Objetivo: Determinar cómo la gestión de adquisiciones influye en los Indicadores de Desempeño del Presupuesto en las Municipalidades de la Provincia de Huaura. Métodos: La población comprendió a 117 empleados del área de abastecimiento de las Municipalidades de la Provincia de Huaura, de los cuales aplicando la forma para poblaciones finitas se determinó una muestra de 51 trabajadores, se utilizó un cuestionario para obtener la percepción de los consultados cuyas respuestas se enmarcaron en la escala de Likert. Se incluyeron las dimensiones: contratación, registro y gestión de contratos, indicador de eficiencia, indicador de eficacia, indicador de calidad e indicador de economía. Resultados: de la consulta sobre la variable gestión de adquisiciones, los valores obtenidos indicaron que un 60.8% de los encuestados la califican como moderada y en el caso de la variable indicadores de desempeño del presupuesto un 49.0% nos indica que los indicadores de desempeño del presupuesto son poco favorables. Se empleó la Prueba de Spearman para la contrastación de las hipótesis formuladas en la investigación obteniendo como Conclusión: la gestión de adquisiciones en sus procesos de contratación, registro y la gestión de contratos, tiene una alta influencia en los indicadores de desempeño del presupuesto en las Municipalidades de la Provincia de Huaura. (sig. bilateral = 0,000 < 0,01; Rho = 0,746)