Clima organizacional y gestión pública en la Municipalidad Distrital de Sayán

Descripción del Articulo

La presente investigación titulado “Clima Organizacional y Gestión Pública en la municipalidad distrital de Sayán, tuvo como objetivo general establecer la relación entre el clima organizacional y la gestión pública en la municipalidad distrital de Sayán, asimismo, en cuanto al diseño metodológico....

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Detalles Bibliográficos
Autor: Paico Falero, Wendy Gioconda Ines
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/9189
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14067/9189
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
Gestión pública
Municipalidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente investigación titulado “Clima Organizacional y Gestión Pública en la municipalidad distrital de Sayán, tuvo como objetivo general establecer la relación entre el clima organizacional y la gestión pública en la municipalidad distrital de Sayán, asimismo, en cuanto al diseño metodológico. Se optó por un estudio descriptivo de diseño correlacional, sin componente experimental, que involucró entrevistar a 44 individuos a través de un cuestionario. Los hallazgos revelaron varios efectos: la falta de autonomía otorgada por los superiores inmediatos lleva a un entorno organizacional altamente formal; escasas recompensas se dan a los empleados según su rendimiento y se evita la comunicación para prevenir conflictos. Además, la planificación de metas para unidades municipales tiene bajos niveles de cumplimiento, la falta de establecimiento de objetivos institucionales es frecuente, y las organizaciones carecen de recursos para alcanzar sus objetivos. Los gerentes rara vez promueven el trabajo en equipo y la comunidad no ejemplifica a través de sus responsables, lo que limita las condiciones laborales para el desarrollo de actividades. En consecuencia, los municipios apenas establecen estándares o directrices para evaluar el desempeño de los funcionarios públicos. En resumen, se concluye que el clima organizacional guarda una relación significativa y relevante con la gestión pública.
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