Estilo de liderazgo percibido por los funcionarios públicos del Ministerio Público – Distrito Fiscal de Tacna, año 2021

• Autor: Flores Curasi, Marie Zarela
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
• Repositorio: UNJBG-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:172.16.0.151:UNJBG/4516
• Enlace del recurso: http://repositorio.unjbg.edu.pe/handle/UNJBG/4516
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Liderazgo; Gestión pública; Función pública; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La investigación buscó establecer el estilo de liderazgo que predomina en la percepción de los funcionarios públicos del Ministerio Público - Distrito Fiscal de Tacna, año 2021. Para ello se desarrolló una investigación básica, de nivel descriptivo, no experimental y de diseño transversal de tipo descriptivo. La muestra estuvo constituida por 53 funcionarios públicos. Para levantar datos se utilizó la encuesta y como instrumento el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo MLQ Corto de Bass y Avolio (2000), adaptado para Latinoamérica por Vega y Zavala (2004). La investigación concluyó que es alto el nivel de liderazgo transformacional. Se halló, con la prueba Binomial, que 43 funcionarios públicos perciben el liderazgo transformacional como alto, mientras que 10 no lo hacen, se probó que la diferencia es significativa (p=.000 con la prueba Binomial). Igualmente, es alto el liderazgo transaccional/desarrollador percibido por los funcionarios públicos entrevistados. También se halló, con la prueba Binomial, que 40 funcionarios públicos perciben el liderazgo transformacional como bajo, mientras que 13 funcionarios no lo hacen, se probó que la diferencia es significativa (p=.000 con la prueba Binomial). Así también, se halló que es bajo el nivel de liderazgo pasivo/evitador percibido por los funcionarios públicos, la prueba Binomial halló que 45 funcionarios públicos perciben el liderazgo transformacional como bajo, mientras que 8 funcionarios no lo hacen, se probó que la diferencia es significativa (p=.000 con la prueba Binomial). Finalmente, se pudo establecer que los estilos de liderazgo transformacional y transaccional/desarrollador predominan en la percepción de los funcionarios públicos del Ministerio Público - Distrito Fiscal de Tacna, año 2021.