Propuesta de implementación de un Cuadro de Mando Integral y su incidencia en la gestión empresarial de la Empresa Molino Samán S.R.L. año 2014.

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La razón principal de esta investigación es demostrar que la propuesta de implementación de un Cuadro de Mando Integral incide significativamente en la Gestión Empresarial de la empresa Molino Samán S.R.L. El Cuadro de Mando Integral es considerado una herramienta estratégica que proporciona a los e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castillo Alva, Huber Alexander
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Nacional de Trujillo
Repositorio:UNITRU-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:dspace.unitru.edu.pe:20.500.14414/2113
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14414/2113
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cuadro de mando integral
Gestion empresarial
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description La razón principal de esta investigación es demostrar que la propuesta de implementación de un Cuadro de Mando Integral incide significativamente en la Gestión Empresarial de la empresa Molino Samán S.R.L. El Cuadro de Mando Integral es considerado una herramienta estratégica que proporciona a los ejecutivos un amplio marco, que traduce a la visión y a la estrategia de una organización, en un conjunto de indicadores de actuación. Muchas organizaciones han adoptado declaraciones de misión, para comunicar valores y creencias fundamentales a todos los colaboradores. El desarrollo del presente trabajo de investigación tuvo como objetivos claves evaluar la situación de la Gestión Empresarial, comparar el estilo de Gestión Empresarial con las dimensiones del Cuadro de Mando Integral, argumentar los beneficios de implementar un Cuadro de Mando Integral y formular un Cuadro de Mando Integral contextualizado para la empresa Molino Samán S.R.L., lo cual ha permitido evaluar el estado de la gestión empresarial y analizar en el contexto que se maneja la empresa. El objetivo general fue determinar la incidencia de la propuesta de implementación de un cuadro de mando integral en la gestión empresarial de la empresa Molino Saman S.R.L Año 2014?, el cual pudo ser demostrado a través de la formulación de la propuesta de implementación del CMI distribuido en las cuatro perspectivas, lo que trae consigo una ventaja competitiva ante la competencia, incrementando el beneficio para los accionistas. En conclusión, queda demostrado que la propuesta de implementación de un CMI incide de una manera significativa en la Gestión Empresarial, esto ayuda que la empresa Molino Samán S.R.L logre la excelencia operativa en los procesos, incrementando el beneficio económico para los Accionistas.
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El desarrollo del presente trabajo de investigación tuvo como objetivos claves evaluar la situación de la Gestión Empresarial, comparar el estilo de Gestión Empresarial con las dimensiones del Cuadro de Mando Integral, argumentar los beneficios de implementar un Cuadro de Mando Integral y formular un Cuadro de Mando Integral contextualizado para la empresa Molino Samán S.R.L., lo cual ha permitido evaluar el estado de la gestión empresarial y analizar en el contexto que se maneja la empresa. El objetivo general fue determinar la incidencia de la propuesta de implementación de un cuadro de mando integral en la gestión empresarial de la empresa Molino Saman S.R.L Año 2014?, el cual pudo ser demostrado a través de la formulación de la propuesta de implementación del CMI distribuido en las cuatro perspectivas, lo que trae consigo una ventaja competitiva ante la competencia, incrementando el beneficio para los accionistas. 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