Modelo de planeamiento estratégico para la definición de la ruta estratégica de la empresa K’nemi S.R.L., para el periodo 2019 – 2023

• Autores: Encarnación Lino, Flor Katherin, Segundo Rodríguez, Lizbeth
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Nacional Hermilio Valdizán
• Repositorio: UNHEVAL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/5328
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13080/5328
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Variables; Planeamiento prospectivo; Planeamiento estratégico; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04

La presente investigación tiene como objetivo general diseñar el modelo de planeamiento estratégico para la definición de la ruta estratégica de la empresa KNEMI S.R.L. para el periodo 2019 – 2023, el cual permitirá tomar decisiones para el impulso, formalización y crecimiento de la misma, en un ambiente complejo, agresivo y competitivo. Para ello se empleó el análisis de las variables; Modelo de Planeamiento Estratégico y Ruta Estratégica. Durante la investigación No Experimental, se recopiló datos mediante un cuestionario aplicado a todos los miembros de la empresa orientado a evaluar las variables con sus respectivas dimensiones del “Modelo de Planeamiento Estratégico y Ruta Estratégica”. Para el procesamiento de la data se utilizó estadística básica y la escala Likert. Se encontró que del personal de la empresa KNEMI S.R.L., el 80% califica al modelo como excelente y el 20% como bueno, teniendo un coeficiente de validez de 0.942, siendo un resultado significativo por el alto grado de confiabilidad del instrumento.