Incidencia de la planificación municipal sobre la gestión presupuestal en la Municipalidad Provincial de Oyón, Lima 2024

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera la planificación municipal incide en la gestión presupuestal en la Municipalidad Provincial de Oyón, Lima 2024. Se desarrolló bajo un enfoque explicativo, con un diseño no experimental de corte transversal y una muestra de 116 trabajadores...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Mendoza Eugenio, Adriana Melinda, Villanueva Timoteo, Cristian
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
Repositorio:UNHEVAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/13064
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13080/13064
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación municipal
Gestión presupuestal
Desarrollo concertado
Estrategia institucional
Planificación operativa
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description La investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera la planificación municipal incide en la gestión presupuestal en la Municipalidad Provincial de Oyón, Lima 2024. Se desarrolló bajo un enfoque explicativo, con un diseño no experimental de corte transversal y una muestra de 116 trabajadores municipales. Se aplicaron encuestas estructuradas y se empleó la prueba de correlación de Spearman para analizar la relación entre las variables. Los resultados evidenciaron que la planificación municipal influye significativamente en la gestión presupuestal, obteniendo un coeficiente de correlación Rho=0.854 (p-valor=0.000 < 0.05). En particular, se encontró que el Plan de Desarrollo Concertado (Rho=0.846), el Plan Estratégico Institucional (Rho=0.857) y el Plan Operativo Institucional (Rho=0.828) tienen una correlación positiva y alta con la gestión presupuestal. Se concluye que una planificación municipal adecuada permite una ejecución presupuestaria eficiente, optimizando la asignación y uso de los recursos públicos. Se recomienda fortalecer la capacitación del personal, implementar un sistema digital de monitoreo, establecer un comité de seguimiento del Plan de Desarrollo Concertado y adoptar indicadores de desempeño presupuestario para mejorar la eficiencia en la ejecución de los recursos municipales.
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En particular, se encontró que el Plan de Desarrollo Concertado (Rho=0.846), el Plan Estratégico Institucional (Rho=0.857) y el Plan Operativo Institucional (Rho=0.828) tienen una correlación positiva y alta con la gestión presupuestal. Se concluye que una planificación municipal adecuada permite una ejecución presupuestaria eficiente, optimizando la asignación y uso de los recursos públicos. 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