Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023

Descripción del Articulo

Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipali-dad Distrital de Characato período 2022 – 2023. Cuyo objetivo es determinar la eje-cución presupuestal en el cumplimiento de metas. Metodología: Nivel descriptivo, tipo aplicada y con un enfoque cuantitativo; diseño...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mestas Chipana, Eusebio
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
Repositorio:UNHEVAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/12982
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13080/12982
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Eficacia
Ejecución presupuestal
Cumplimiento de metas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
id UNHE_b64a19ef997fdb5baa6acbfe7f64b940
oai_identifier_str oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/12982
network_acronym_str UNHE
network_name_str UNHEVAL-Institucional
repository_id_str 4607
dc.title.none.fl_str_mv Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023
title Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023
spellingShingle Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023
Mestas Chipana, Eusebio
Eficacia
Ejecución presupuestal
Cumplimiento de metas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
title_short Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023
title_full Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023
title_fullStr Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023
title_full_unstemmed Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023
title_sort Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023
author Mestas Chipana, Eusebio
author_facet Mestas Chipana, Eusebio
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Melgarejo Figueroa, María Del Pilar
dc.contributor.author.fl_str_mv Mestas Chipana, Eusebio
dc.subject.none.fl_str_mv Eficacia
Ejecución presupuestal
Cumplimiento de metas
topic Eficacia
Ejecución presupuestal
Cumplimiento de metas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
description Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipali-dad Distrital de Characato período 2022 – 2023. Cuyo objetivo es determinar la eje-cución presupuestal en el cumplimiento de metas. Metodología: Nivel descriptivo, tipo aplicada y con un enfoque cuantitativo; diseño no experimental y longitudinal; donde la muestra correspondió a la información presupuestaria del periodo 2022 y 2023 de la entidad; teniendo como técnicas de recolección la observación y análisis documental. Resultados: la ejecución de ingresos proyectados para el año 2022 fue de 30,386,539.00 soles, se logró recaudar un total de 32,929,680.00 soles, que repre-senta el 108.37 %, del Presupuesto Institucional Modificado (PIM); en relación con el año 2023, el presupuesto de ingresos proyectados fue de 31,329,336.00 soles del cual se logró recaudar un total de 38,900,393.00 soles, que significa el 124.17 %, del Pre-supuesto Institucional Modificado (PIM). Con respecto a la ejecución de gasto para el periodo 2022, se tiene un monto total de 30,495,405.00 soles, del cual se logró la eje-cución de 11,777,776.00 soles, que representa el 32.62 %, del Presupuesto Institucio-nal Modificado (PIM); para el año 2023, el presupuesto de gasto programado fue de 31,423,103.00 soles, del cual se logró ejecutar un total de 16,337,825.00 soles, que representa el 52.00 %, del Presupuesto Institucional Modificado (PIM). En cuanto al cumplimiento de metas presupuestales de gastos en términos de eficacia para el año 2022, fue de 0.62, mostrando una calificación deficiente, de manera similar, el indica-dor de eficacia para el año 2023 fue de 0.68, mostrando también una calificación defi-ciente, según la Directiva del Ministerio de Economía y Finanzas. Conclusión: se pudo recaudar más de lo proyectado, podemos decir que si hubo una óptima ejecución de ingresos, más no así con el gasto, no se logró ejecutar el total del presupuesto, esto muestra que no hay capacidad de gasto; el nivel de eficacia es menor a lo esperado en el proceso de ejecución del gasto en la Municipalidad Distrital de Characato.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-12-23T14:24:24Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-12-23T14:24:24Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.13080/12982
url https://hdl.handle.net/20.500.13080/12982
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv T023_29570389_M
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Hermilio Valdizán
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNHEVAL-Institucional
instname:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron:UNHEVAL
instname_str Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron_str UNHEVAL
institution UNHEVAL
reponame_str UNHEVAL-Institucional
collection UNHEVAL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/0306814c-9878-4a48-903d-26cc6579acb4/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/87664527-2df5-4b85-ba39-0f6e4f5b7844/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/50a632df-c124-4638-ab2a-2875f6688fc7/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/01b123df-0d45-447c-9781-90b7973b7735/download
bitstream.checksum.fl_str_mv e75d620fd9212ae085df1032f51682f5
bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4
41ee87e6a1c6fdb31aea9b92cd2e79b5
bdbfd24ee8622eac1787e92c8aef8418
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UNHEVAL
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unheval.edu.pe
_version_ 1852586254447673344
spelling Melgarejo Figueroa, María Del PilarMestas Chipana, Eusebio2025-12-23T14:24:24Z2025-12-23T14:24:24Z2024https://hdl.handle.net/20.500.13080/12982Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipali-dad Distrital de Characato período 2022 – 2023. Cuyo objetivo es determinar la eje-cución presupuestal en el cumplimiento de metas. Metodología: Nivel descriptivo, tipo aplicada y con un enfoque cuantitativo; diseño no experimental y longitudinal; donde la muestra correspondió a la información presupuestaria del periodo 2022 y 2023 de la entidad; teniendo como técnicas de recolección la observación y análisis documental. Resultados: la ejecución de ingresos proyectados para el año 2022 fue de 30,386,539.00 soles, se logró recaudar un total de 32,929,680.00 soles, que repre-senta el 108.37 %, del Presupuesto Institucional Modificado (PIM); en relación con el año 2023, el presupuesto de ingresos proyectados fue de 31,329,336.00 soles del cual se logró recaudar un total de 38,900,393.00 soles, que significa el 124.17 %, del Pre-supuesto Institucional Modificado (PIM). Con respecto a la ejecución de gasto para el periodo 2022, se tiene un monto total de 30,495,405.00 soles, del cual se logró la eje-cución de 11,777,776.00 soles, que representa el 32.62 %, del Presupuesto Institucio-nal Modificado (PIM); para el año 2023, el presupuesto de gasto programado fue de 31,423,103.00 soles, del cual se logró ejecutar un total de 16,337,825.00 soles, que representa el 52.00 %, del Presupuesto Institucional Modificado (PIM). En cuanto al cumplimiento de metas presupuestales de gastos en términos de eficacia para el año 2022, fue de 0.62, mostrando una calificación deficiente, de manera similar, el indica-dor de eficacia para el año 2023 fue de 0.68, mostrando también una calificación defi-ciente, según la Directiva del Ministerio de Economía y Finanzas. Conclusión: se pudo recaudar más de lo proyectado, podemos decir que si hubo una óptima ejecución de ingresos, más no así con el gasto, no se logró ejecutar el total del presupuesto, esto muestra que no hay capacidad de gasto; el nivel de eficacia es menor a lo esperado en el proceso de ejecución del gasto en la Municipalidad Distrital de Characato.application/pdfspaUniversidad Nacional Hermilio ValdizánPET023_29570389_MSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/EficaciaEjecución presupuestalCumplimiento de metashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00Ejecución presupuestal y su incidencia en el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Characato periodo 2022 – 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNHEVAL-Institucionalinstname:Universidad Nacional Hermilio Valdizáninstacron:UNHEVALUniversidad Nacional Hermilio Valdizán. Escuela de PosgradoMaestro en Gerencia PúblicaGerencia Pública22503110https://orcid.org/0000-0003-2837-238629570389417387Nacion Moya, Julio AugustoPinchi Ramirez, WernerMartel Zevallos, David Juliohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALT023_29570389_M.pdfT023_29570389_M.pdfTesisapplication/pdf2461111https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/0306814c-9878-4a48-903d-26cc6579acb4/downloade75d620fd9212ae085df1032f51682f5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/87664527-2df5-4b85-ba39-0f6e4f5b7844/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52TEXTT023_29570389_M.pdf.txtT023_29570389_M.pdf.txtExtracted texttext/plain102036https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/50a632df-c124-4638-ab2a-2875f6688fc7/download41ee87e6a1c6fdb31aea9b92cd2e79b5MD53THUMBNAILT023_29570389_M.pdf.jpgT023_29570389_M.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17411https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/01b123df-0d45-447c-9781-90b7973b7735/downloadbdbfd24ee8622eac1787e92c8aef8418MD5420.500.13080/12982oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/129822025-12-24 03:07:02.893https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unheval.edu.peRepositorio Institucional UNHEVALrepositorio@unheval.edu.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
score 13.983428
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).