La administración moderna como herramienta estratégica para organizar con éxito una empresa de radiodifusión de la ciudad de Huánuco - 2017

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación titulado: “LA ADMINISTRACIÓN MODERNA COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA ORGANIZAR CON ÉXITO UNA EMPRESA DE RADIODIFUSIÓN DE LA CIUDAD DE HUÁNUCO - 2017”, se desarrolló con el objetivo de determinar la manera en que la administración cómo ciencia técnica puede inci...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Vara Pasquel, Silver Salem
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
Repositorio:UNHEVAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/2829
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13080/2829
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración moderna
Herramienta estratégica
Organización de una empresa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación titulado: “LA ADMINISTRACIÓN MODERNA COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA ORGANIZAR CON ÉXITO UNA EMPRESA DE RADIODIFUSIÓN DE LA CIUDAD DE HUÁNUCO - 2017”, se desarrolló con el objetivo de determinar la manera en que la administración cómo ciencia técnica puede incidir en el plano estratégico para mejorar la gestión de las empresas de radiodifusión en la ciudad de Huánuco, así como también para conocer la realidad de este sector empresarial y cómo son gestionados. Es sin duda muy importante la aplicación de las principales teorías, paradigmas y principios que se estudian en la administración para lograr los resultados esperados en las empresas, en especial en este caso en las empresas de radiodifusión por su preponderancia que tiene para el desarrollo de la ciudad como eje empresarial y como líderes de opinión que generan estos medios. En la presente investigación se trató los principales procesos de la administración como es: la planificación, la organización, la dirección y el control, dentro de ello se abordó las capacitaciones al personal, el estudio de mercado, el plan de negocio, la planificación estratégica, el organigrama, la delegación de funciones, la capacitación al personal, la supervisión y la evaluación de los colaboradores. De la misma forma si sus empresas cuentan con puntos de venta, con agentes de venta y si finalmente realizan campañas o promociones de venta. Con todos los resultados se pudo determinar la relación de la variable de estudio. Concluyéndose el presente estudio con la presentación de las conclusiones, sugerencias, bibliografía y anexos.
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