Gestión educativa y desempeño docente en la Institución Educativa San Isidro, Distrito Hermilio Valdizán – Huánuco – 2021
Descripción del Articulo
El objetivo del estudio ha sido demostrar la relación que existe entre la gestión educativa y el desempeño docente en la Institución Educativa San Isidro, Distrito Hermilio Valdizán, Huánuco – 2021. La investigación corresponde al enfoque cuantitativo, el tipo de investigación es descriptivo correla...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional Hermilio Valdizán |
| Repositorio: | UNHEVAL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/11568 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13080/11568 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo del estudio ha sido demostrar la relación que existe entre la gestión educativa y el desempeño docente en la Institución Educativa San Isidro, Distrito Hermilio Valdizán, Huánuco – 2021. La investigación corresponde al enfoque cuantitativo, el tipo de investigación es descriptivo correlacional con diseño no experimental. La población de estudio estuvo constituida por 82 docentes y la muestra por 69 docentes. La técnica para la recolección de datos fue la encuesta y el instrumento un cuestionario. Los resultados de la investigación, demostraron que la gestión pedagógica en la institución educativa en 80,9% nunca se ejecuta adecuadamente, la gestión institucional en 52,8% nunca se ejecuta adecuadamente y 47,2% su ejecución es calificada con casi nunca. La gestión administrativa en 19,3% nunca se ejecuta adecuadamente y 80,7% su ejecución es calificada con casi nunca. En cuanto a la gestión comunitaria el 15,9% de los docentes manifiestan que nunca y 84,1% afirman que el director casi nunca mantiene relaciones democráticas de solidaridad y proyección con los miembros de la comunidad local. El desempeño docente en su dimensión diagnóstico, el 54,3% nunca se desempeña adecuadamente, en su dimensión programación el 96,1% su aplicación es calificada como casi nunca, en su dimensión implementación el 63,8% su aplicación es calificada como casi nunca, el 100% casi nunca maneja saberes conceptuales de su especialidad y técnicas y procedimientos de metodología activa. En cuanto a evaluación curricular el 100% de maestros encuestados afirma que casi nunca practica la evaluación permanente y formativa. También el 100% dice que casi nunca toma decisiones oportunamente para mejorar los aprendizajes de sus alumnos, en su dimensión monitoreo curricular, el 58,0% nunca se ejecuta adecuadamente y 42,0% su aplicación es calificada como casi nunca. En conclusión, se puede sostener que la gestión educativa guarda una relación directa con el desempeño docente (Rho=0,813 con correlación significativa y p.= 0.000). Cuando no hay una buena gestión educativa por parte del director, tampoco existe un buen desempeño de los docentes. |
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La gestión administrativa en 19,3% nunca se ejecuta adecuadamente y 80,7% su ejecución es calificada con casi nunca. En cuanto a la gestión comunitaria el 15,9% de los docentes manifiestan que nunca y 84,1% afirman que el director casi nunca mantiene relaciones democráticas de solidaridad y proyección con los miembros de la comunidad local. El desempeño docente en su dimensión diagnóstico, el 54,3% nunca se desempeña adecuadamente, en su dimensión programación el 96,1% su aplicación es calificada como casi nunca, en su dimensión implementación el 63,8% su aplicación es calificada como casi nunca, el 100% casi nunca maneja saberes conceptuales de su especialidad y técnicas y procedimientos de metodología activa. En cuanto a evaluación curricular el 100% de maestros encuestados afirma que casi nunca practica la evaluación permanente y formativa. También el 100% dice que casi nunca toma decisiones oportunamente para mejorar los aprendizajes de sus alumnos, en su dimensión monitoreo curricular, el 58,0% nunca se ejecuta adecuadamente y 42,0% su aplicación es calificada como casi nunca. En conclusión, se puede sostener que la gestión educativa guarda una relación directa con el desempeño docente (Rho=0,813 con correlación significativa y p.= 0.000). 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Escuela de PosgradoMaestro en Educación, mención en Gestión y Planeamiento EducativoEducación, mención en Gestión y Planeamiento Educativo06068002https://orcid.org/0009-0002-0859-200722501242191567Lucas Cabello, ArturoSotil Cortavarria, Wilfredo AntonioRojas Flores, Agustin Rufinohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALT023_22501242_M.pdfT023_22501242_M.pdfTesisapplication/pdf5410016https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/445bdc1c-6928-4bc5-8366-fdd9c2a9a087/download8758009eed1c13f2a948e14c10a48149MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/e4187713-d6b8-4715-8a0c-009c6bfd3358/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52TEXTT023_22501242_M.pdf.txtT023_22501242_M.pdf.txtExtracted texttext/plain102433https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/f8b90042-dd19-4162-a723-7c86f4bd8b78/downloadbee49ead2d9b5c9292a45a8abc92ac16MD53THUMBNAILT023_22501242_M.pdf.jpgT023_22501242_M.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19179https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/291c8da0-b4bd-42f8-82d5-b3d4b726e70b/downloadcf5a3ef574b5ec918967cff0454e0997MD5420.500.13080/11568oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/115682025-04-12 03:03:21.077https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unheval.edu.peRepositorio Institucional UNHEVALrepositorio@unheval.edu.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 |
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