La gestión por competencias en los trabajadores de la Dirección de Administración de Personal de la FAP. Periodo 2017
Descripción del Articulo
En la actualidad, el desarrollo del activo intangible es un factor crítico en una organización. La falta de ella se debe resolver con estrategias innovadoras. El desarrollo de nuevos conocimientos orienta a la innovación mediante la recuperación y dinámica de la habilidad de las personas, por medio...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle |
| Repositorio: | UNE-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | https://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/3558 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión por competencias, características. Innovación en gestión, administración pública y privada. |
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PublicationAcosta Castro, Tito DoroteoRojas Pastor, Yennson Zenón2019-10-01T20:46:15Z2024-11-15T21:13:24Z2019-10-01T20:46:15Z2024-11-15T21:13:24Z2019-05-29Rojas Pastor, Y. Z. (2019). La gestión por competencias en los trabajadores de la Dirección de Administración de Personal de la FAP. Periodo 2017.( Tesis de Pregrado). Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle, Lima, Perú.TL CE-Ad-e R 78 2019https://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/3558En la actualidad, el desarrollo del activo intangible es un factor crítico en una organización. La falta de ella se debe resolver con estrategias innovadoras. El desarrollo de nuevos conocimientos orienta a la innovación mediante la recuperación y dinámica de la habilidad de las personas, por medio de instituciones que nos ayudan a innovar el desarrollo en la institución. La fuente de innovación y renovación de las organizaciones lo constituye el capital humano, los cuales se identifican en: los cambios para mejorar el desempeño, el entendimiento, generado mediante el desarrollo del análisis investigativo y la información obtenida sobre el desarrollo del trabajo, o en las competencias asumidas por trabajadores administrativos a través de procedimientos de cambio organizacional. Ahora es preponderante administrar competencias, teniendo como fortaleza al capital humano; uno de los factores del capital cognitivo del trabajador, los mismos que asuman sus funciones y aportaciones en la gestión y, a la vez, ser actores básicos de la operación de cambio, y ser más interesantes, eficientes e innovadores mediante el uso eficaz de los recursos que son cada vez más escasos.Innovación en gestión, administración pública y privadaRímacapplication/pdfspaUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valleinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UNEUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Vallereponame:UNE-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valleinstacron:UNEGestión por competencias, características.Innovación en gestión, administración pública y privada.La gestión por competencias en los trabajadores de la Dirección de Administración de Personal de la FAP. Periodo 2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de Empresa.Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. Facultad de Ciencias EmpresarialesAdministración de EmpresaTítulo Profesional de Licenciado en Administración de EmpresaRégimen regular20.500.14039/3558oai:repositorio.une.edu.pe:20.500.14039/35582024-11-19 10:37:47.59https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessmetadata.onlyhttps://repositorio.une.edu.peBiblioteca Digital Universidad Nacional de Educación Enrique Gúzman y Vallebdigital@metabiblioteca.com |
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En la actualidad, el desarrollo del activo intangible es un factor crítico en una organización. La falta de ella se debe resolver con estrategias innovadoras. El desarrollo de nuevos conocimientos orienta a la innovación mediante la recuperación y dinámica de la habilidad de las personas, por medio de instituciones que nos ayudan a innovar el desarrollo en la institución. La fuente de innovación y renovación de las organizaciones lo constituye el capital humano, los cuales se identifican en: los cambios para mejorar el desempeño, el entendimiento, generado mediante el desarrollo del análisis investigativo y la información obtenida sobre el desarrollo del trabajo, o en las competencias asumidas por trabajadores administrativos a través de procedimientos de cambio organizacional. Ahora es preponderante administrar competencias, teniendo como fortaleza al capital humano; uno de los factores del capital cognitivo del trabajador, los mismos que asuman sus funciones y aportaciones en la gestión y, a la vez, ser actores básicos de la operación de cambio, y ser más interesantes, eficientes e innovadores mediante el uso eficaz de los recursos que son cada vez más escasos. |
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Nota importante:
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