Implementación de la estrategia de aprobación de créditos para incrementar las colocaciones en las agencias 3 del Banco de la Nación en el contexto de la crisis sanitaria 2020
Descripción del Articulo
La interrogante que guía la investigación: ¿En qué medida la implementación de la estrategia de aprobación de créditos permite incrementar las colocaciones en las agencias 3 del Banco de la Nación en el contexto de la crisis sanitaria 2020? Permite postular que; La estrategia de aprobación de crédit...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Nacional del Centro del Perú |
| Repositorio: | UNCP - Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/6893 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12894/6893 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La interrogante que guía la investigación: ¿En qué medida la implementación de la estrategia de aprobación de créditos permite incrementar las colocaciones en las agencias 3 del Banco de la Nación en el contexto de la crisis sanitaria 2020? Permite postular que; La estrategia de aprobación de créditos permite incrementar significativamente las colocaciones en las agencias 3 del Banco de la Nación en el contexto de crisis sanitaria 2020. Para el logro de objetivos se utilizó el método científico, el hipotético – deductivo y el analítico. Además de un diseño experimental en el marco de una investigación aplicada, con enfoque cuantitativo – cualitativo. La población comprendió 335 agencias 3 del Banco de los que 287 constituyen el grupo experimental y 48 el grupo de control. Utilizando las técnicas de observación y encuesta, el cuestionario, la guía de observación y las fichas bibliográficas, además el estadístico de prueba a T Student para datos emparejados, se ha encontrado; (a) Con un nivel de significación de ρ_value de 0.000 se acepta que; La estrategia de aprobación de créditos permite incrementar significativamente las colocaciones en las agencias 3 del Banco de la Nación en el contexto de crisis sanitaria 2020, (b) La implementación de la estrategia de aprobación de créditos incrementa significativamente las colocaciones de préstamos Multired en las agencias 3 del Banco de la Nación, y (c) La implementación de la estrategia de aprobación de créditos no incrementa las colocaciones de tarjetas de crédito en las agencias 3 del Banco de la Nación. |
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Utilizando las técnicas de observación y encuesta, el cuestionario, la guía de observación y las fichas bibliográficas, además el estadístico de prueba a T Student para datos emparejados, se ha encontrado; (a) Con un nivel de significación de ρ_value de 0.000 se acepta que; La estrategia de aprobación de créditos permite incrementar significativamente las colocaciones en las agencias 3 del Banco de la Nación en el contexto de crisis sanitaria 2020, (b) La implementación de la estrategia de aprobación de créditos incrementa significativamente las colocaciones de préstamos Multired en las agencias 3 del Banco de la Nación, y (c) La implementación de la estrategia de aprobación de créditos no incrementa las colocaciones de tarjetas de crédito en las agencias 3 del Banco de la Nación.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional del Centro del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Estrategia de aprobación de créditosColocaciones de tarjeta de créditoCrisis sanitariahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Implementación de la estrategia de aprobación de créditos para incrementar las colocaciones en las agencias 3 del Banco de la Nación en el contexto de la crisis sanitaria 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNCP - Institucionalinstname:Universidad Nacional del Centro del Perúinstacron:UNCP SUNEDUMaestría en administraciónUniversidad Nacional del Centro del Perú.Facultad de Ciencias de la AdministraciónMaestriaMaestro en administración. Mención: en Administración estratégica de empresashttps://orcid.org/0000-0001-5579-945219910955413307Chávez Turín, Meinel AlexanderAliaga Balbin, HelidaEspinoza Montes, Isac FernandoAliaga Tabraj, Wilmer Antoniohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro45440267ORIGINALT010_45440267_M.pdfT010_45440267_M.pdfapplication/pdf2192192http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6893/1/T010_45440267_M.pdf2386ae76dc874f3e7b3fc049167d7708MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6893/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52THUMBNAILT010_45440267_M.pdf.jpgT010_45440267_M.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7865http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6893/3/T010_45440267_M.pdf.jpg08262a054e3c06bb9509abcf826dc538MD5320.500.12894/6893oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/68932022-07-27 03:50:06.753DSpacerepositorio@uncp.edu.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 |
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