Liderazgo transformacional para mejorar el desempeño laboral de los colaboradores de la Planta Concentradora La Victoria – Vólcan Compañía Minera

Descripción del Articulo

Según los alcances teóricos y empíricos desarrollados en la tesis, el compromiso de la fuerza laboral para cumplir las metas organizacionales requiere desarrollar un liderazgo transformacional dimensionada en tres componentes: psicológico, talento humano y creativo e innovador; argumento, que es uti...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Echevarría Zacarias, Eleazar Luís
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional del Centro del Perú
Repositorio:UNCP - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/9303
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo Transformacional y Desempeño Laboral
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description Según los alcances teóricos y empíricos desarrollados en la tesis, el compromiso de la fuerza laboral para cumplir las metas organizacionales requiere desarrollar un liderazgo transformacional dimensionada en tres componentes: psicológico, talento humano y creativo e innovador; argumento, que es utilizada para emprender el estudio sobre el Liderazgo Transformacional para mejorar el Desempeño Laboral de los colaboradores de la Planta Concentradora La Victoria – Vólcan Compañía Minera. El presente estudio aborda el tema en cuatro capítulos, tiene por propósito plantear una propuesta de Liderazgo Transformacional a fin de mejorar el Desempeño Laboral de los colaboradores de la Planta Concentradora La Victoria – Vólcan Compañía Minera; para cuyo efecto, el estudio planteo como objetivo determinar la mejora generada por el liderazgo transformacional en el desempeño laboral de los colaboradores de la planta concentradora, con un alcance aplicativo con desarrollo proposicional. La investigación, como procedimiento metodológico utilizó el método general y los métodos específicos, el tipo aplicada, el nivel aplicativo y el diseño no experimental. Por las características del estudio se trabajó con una población de 60 colaboradores de la planta concentradora; el estudio es de corte transversal, como instrumentos de la investigación para el acopio de los datos se utilizó el cuestionario y la guía de entrevista, a través sus respectivas técnicas la encuesta y la entrevista, respectivamente. El resultado concluye, que existe evidencias estadísticas, nivel de sig. = 0.000 menor a 0.05 y el chi cuadrado calculado = 34.33 > 12.59 chi cuadrado de la tabla, que indican una mejora significativa generada por la propuesta; con los cuales se validan la hipótesis y la propuesta formulada producto del estudio.
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El presente estudio aborda el tema en cuatro capítulos, tiene por propósito plantear una propuesta de Liderazgo Transformacional a fin de mejorar el Desempeño Laboral de los colaboradores de la Planta Concentradora La Victoria – Vólcan Compañía Minera; para cuyo efecto, el estudio planteo como objetivo determinar la mejora generada por el liderazgo transformacional en el desempeño laboral de los colaboradores de la planta concentradora, con un alcance aplicativo con desarrollo proposicional. La investigación, como procedimiento metodológico utilizó el método general y los métodos específicos, el tipo aplicada, el nivel aplicativo y el diseño no experimental. Por las características del estudio se trabajó con una población de 60 colaboradores de la planta concentradora; el estudio es de corte transversal, como instrumentos de la investigación para el acopio de los datos se utilizó el cuestionario y la guía de entrevista, a través sus respectivas técnicas la encuesta y la entrevista, respectivamente. 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