Sistema de compensación salarial y desempeño laboral en la Empresa Distribuciones Diaz, Chota – 2021.

Descripción del Articulo

La investigación se centró en el sistema de compensación salarial, ya que como se conoce que en cualquier empresa u organización constituye el factor fundamental que motiva a las personas a buscar empleo, ya que esto significa poder adquirir recursos económicos para solventar gastos personales y fam...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Burga Mejía, Denin Ander, Villanueva Livaque Alicia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional Autónoma de Chota
Repositorio:UNACH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unach.edu.pe:20.500.14142/429
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description La investigación se centró en el sistema de compensación salarial, ya que como se conoce que en cualquier empresa u organización constituye el factor fundamental que motiva a las personas a buscar empleo, ya que esto significa poder adquirir recursos económicos para solventar gastos personales y familiares; por lo que se planteó como objetivo general, determinar la relación que existe entre sistema de compensación salarial y el desempeño laboral de la empresa Distribuciones Diaz, Chota – 2021. La metodología utilizada en el estudio es de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental – transversal, de nivel correlacional, la muestra estuvo conformada por 20 trabajadores de la empresa que representa la totalidad de la población, la técnica utilizada para la recolección de datos fue la encuesta y el instrumento utilizado el cuestionario, el cual fue validado por el juicio de tres expertos y se midió la confiabilidad de las variables mediante Alfa de Cronbach, obteniendo como resultado un coeficiente 0,899 para la variable sistema de compensación salarial y 0,955 para desempeño laboral. Obteniendo como resultado un coeficiente de 0,559 mediante la correlación de Rho Spearman, llegando a la conclusión de que existe una relación positiva entre el sistema de compensación salarial y el desempeño laboral.
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La metodología utilizada en el estudio es de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental – transversal, de nivel correlacional, la muestra estuvo conformada por 20 trabajadores de la empresa que representa la totalidad de la población, la técnica utilizada para la recolección de datos fue la encuesta y el instrumento utilizado el cuestionario, el cual fue validado por el juicio de tres expertos y se midió la confiabilidad de las variables mediante Alfa de Cronbach, obteniendo como resultado un coeficiente 0,899 para la variable sistema de compensación salarial y 0,955 para desempeño laboral. Obteniendo como resultado un coeficiente de 0,559 mediante la correlación de Rho Spearman, llegando a la conclusión de que existe una relación positiva entre el sistema de compensación salarial y el desempeño laboral.DEDICATORIA 5 AGRADECIMIENTO 6 ÍNIDICE DE TABLAS 9 ÍNDICE DE FIGURAS 10 RESUMEN 11 ABSTRACT 12 CAPITULO I 13 INTRODUCCIÓN 13 1. Descripción del problema 13 1.2. Formulación del problema 16 1.2.1. Pregunta General 16 1.2.2. Preguntas específicas 16 1.3. Objetivos 17 1.3.1. Objetivo general 17 1.3.2. Objetivos específicos 17 1.4.1. Hipótesis general 18 1.4.2. Hipótesis específicas 18 CAPÍTULO II 19 MARCO TEÓRICO 19 2.1. Antecedentes del problema 19 2.3. Bases normativas 24 2.4. Definición de términos básicos 35 CAPÍTULO III 37 3.1. Método de investigación 37 3.2. Tipo de investigación 37 3.3. Diseño de investigación 38 3.4. Operacionalización de variables 39 3.5. Población, Muestra, Muestreo y unidad de análisis 41 3.5.1. Población. 41 3.5.2. Muestra 41 3.5.3. Unidad de análisis 41 3.6. Técnicas e instrumentos de recolección de datos 41 3.6.1. Técnicas de recolección de datos 41 3.6.2. Instrumentos de recolección de datos 41 3.7. Procesamiento y análisis de datos 42 3.7.1. Procesamiento de datos 42 3.7.2. Análisis de datos 42 3.8. Aspectos éticos de rigor científicos 44 CAPITULO VI 45 RESULTADOS Y DISCUCIÓN 45 4.2. Contrastación de hipótesis 53 4.3. Discusión de resultados 57 CONCLUSIONES 58 RECOMENDACIONES 59 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 61 ANEXOS 67application/pdfspaUniversidad Nacional Autónoma de ChotaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/SalarioRemuneraciónSueldoSatisfacciónhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02Sistema de compensación salarial y desempeño laboral en la Empresa Distribuciones Diaz, Chota – 2021.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UNACH-Institucionalinstname:Universidad Nacional Autónoma de Chotainstacron:UNACHSUNEDUContador PúblicoUniversidad Nacional Autónoma de Chota. Faculta de Ciencias Contables y Empresariales.Ciencias Contables y Empresariales456474970000-0002-7971-06087637952773415352411049Rojas Campos, EdiDávila Tarrillo, Edgar AlexanderTerán Leiva, Sara Judithhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBurga_Mejia_DA & Villanueva_Livaque_A.pdf.pdfBurga_Mejia_DA & Villanueva_Livaque_A.pdf.pdfapplication/pdf3187883https://repositorio.unach.edu.pe/bitstreams/dd7f7750-52f3-4dca-8a7b-6a40e04e12e8/downloada7461e9a60b0f9e8ba7fb7de68324352MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unach.edu.pe/bitstreams/89b581bc-5efb-402d-ab5f-71d87bc77987/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILportada 429.pngportada 429.pngimage/png40530https://repositorio.unach.edu.pe/bitstreams/759ac51d-15c8-45fd-bf7e-eadf2c37b804/download8cc90e070f73172a4fc2af0a9ec2f268MD5320.500.14142/429oai:repositorio.unach.edu.pe:20.500.14142/4292023-09-04 23:59:41.914https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unach.edu.peRepositorio UNACHdspace-help@myu.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