Planeamiento estratégico I

Descripción del Articulo

El planeamiento estratégico implica un conocimiento profundo del contexto interno y externo de la empresa o institución. Le interesa por una parte el posicionamiento y la pertinencia institucional. Analizar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, Revise el entorno interno y externo de...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Tafur Barbaran, Franco Roberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional De La Amazonía Peruana
Repositorio:UNAPIquitos-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unapiquitos.edu.pe:20.500.12737/8166
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12737/8166
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Paradigma
Conceptos fundamentales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El planeamiento estratégico implica un conocimiento profundo del contexto interno y externo de la empresa o institución. Le interesa por una parte el posicionamiento y la pertinencia institucional. Analizar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, Revise el entorno interno y externo de su empresa para maximizar sus fortalezas, protegerse de las debilidades y aprovechar las oportunidades de negocio. Formular estrategias, Observe exactamente qué estrategias y tácticas debe tomar como resultado de los factores mencionados anteriormente. Situar a todos sus empleados en la misma página, Construya un consenso en su empresa al hacer llegar su mensaje a sus principales jugadores. Aumentar la productividad - Asegure que los empleados saben a dónde van y que optimizan el uso de los recursos.
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