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Planeamiento estratégico I

Descripción del Articulo

La planificación estratégica requiere un conocimiento profundo del contexto interno y externo de una empresa o institución. Por un lado, me interesa el posicionamiento y la relevancia institucional. Analice fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, examine los entornos internos y externos d...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Panaifo Guerra, Nirla Mirelia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional De La Amazonía Peruana
Repositorio:UNAPIquitos-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unapiquitos.edu.pe:20.500.12737/8629
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12737/8629
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Paradigma
Modelos
Coceptos fundamentales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La planificación estratégica requiere un conocimiento profundo del contexto interno y externo de una empresa o institución. Por un lado, me interesa el posicionamiento y la relevancia institucional. Analice fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, examine los entornos internos y externos de su empresa para maximizar las fortalezas, protegerse contra las debilidades y aprovechar las oportunidades comerciales. Desarrollo de una estrategia Eche un vistazo más de cerca a las estrategias y tácticas a emplear en función de los factores anteriores. Cree consenso dentro de la organización asegurándose de que todos los empleados estén en la misma página y comuniquen mensajes a las partes interesadas clave. Aumente la productividad: comprenda adónde van sus empleados para que pueda optimizar el uso de los recursos.
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