Impacto de la optimización del servicio de Asset Management en la rentabilidad del Strip Centers Penta Mall Viñedos

Descripción del Articulo

Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Gestión Empresarial
Detalles Bibliográficos
Autor: Saldaña Mego, Jennifer Alheli
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Nacional Agraria La Molina
Repositorio:UNALM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/3540
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12996/3540
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empresas pequeñas
Servicios
Gestión
Métodos de optimización
Rentabilidad
Gastos
Costos
Evaluación
Perú
Asset Management
Strip Center Penta Mall Viñedos
Renta fija
Gastos operativos
Clientes
Centro comercial
Impacto de optimización
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spelling 234dc74a-2589-4859-a0e1-354b2d7f03e4Saldaña Mego, Jennifer Alheli2018-09-10T16:52:42Z2018-09-10T16:52:42Z2018E20.S343-T BAN UNALMhttps://hdl.handle.net/20.500.12996/3540Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Gestión EmpresarialCon la presente tesis se pretende demostrar cual fue el impacto que se generó al contratar una empresa que brinde el servicio de Asset Management y la incorporación de un nuevo sistema para gestionar el Centro Comercial Penta Mall Viñedos en el periodo 2017. El estudio de este caso se centra en comparar y analizar mensualmente la gestión del activo en el periodo 2016 y 2017; la comparación que se dará, será básicamente en 3 puntos fundamentales que son los que impulsan la sostenibilidad del strip, uno de ellos son las ventas que han tenido mensualmente los operadores en el 2016 y 2017, permitiéndonos analizar si las actividades realizadas para impulsar las ventas es el adecuado. Otro de los puntos es comparar las rentas mensuales de los operadores y sus incrementos, analizando además el ritmo de pago que tengan y la morosidad de estos. Por último y no menos importante son los gastos que tiene el strip, se elaborará un presupuesto y plan de gasto mensuales, comparándolo semestralmente con el periodo 2016. El análisis comparativo que se realizará ayudará a generar indicadores de gestión que nos permita ver que operadores son los que vuelve más rentable al strip; que tipo de segmento de mercado es el que tiene mayor tránsito por clientes y sobre todo nos permitirá ver a que operadores deberemos de cambiar. También, podremos analizar qué tipo de gastos son los que reducen la rentabilidad del periodo y así negociar mejores costos con otros proveedores.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad Nacional Agraria La MolinaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional Agraria La MolinaRepositorio institucional - UNALMreponame:UNALM-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria La Molinainstacron:UNALMEmpresas pequeñasServiciosGestiónMétodos de optimizaciónRentabilidadGastosCostosEvaluaciónPerúAsset ManagementStrip Center Penta Mall ViñedosRenta fijaGastos operativosClientesCentro comercialImpacto de optimizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.05.00Impacto de la optimización del servicio de Asset Management en la rentabilidad del Strip Centers Penta Mall Viñedosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUGestión EmpresarialUniversidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y PlanificaciónIngeniero en Gestión EmpresarialTítulo Profesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalTEXTsaldaña-mego-jennifer-alheli.pdf.txtsaldaña-mego-jennifer-alheli.pdf.txtExtracted texttext/plain72334https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/b902215a-4393-4b41-ba2f-aa0d1f6d819d/download34e8d03f5ff9e8653627922b2a3101bfMD56E20-S343-T-resumen.pdf.txtE20-S343-T-resumen.pdf.txtExtracted texttext/plain2440https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/2d909c91-d25a-4da9-b164-0962a9cd43d5/download351005741a50f4d2a1bc47eb8f261625MD58THUMBNAILsaldaña-mego-jennifer-alheli.pdf.jpgsaldaña-mego-jennifer-alheli.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3668https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/06c351fa-e260-4b17-b617-e086bb423ee2/download863ac1159bd60517b1b32956c0cf84a7MD57E20-S343-T-resumen.pdf.jpgE20-S343-T-resumen.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3609https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/36b048c8-ed85-493f-a621-85d23c61fbb5/downloadacc8f6a6b60f3be239dff9c2d6dd7335MD59ORIGINALsaldaña-mego-jennifer-alheli.pdfsaldaña-mego-jennifer-alheli.pdfTexto completoapplication/pdf1000424https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/b1c4a3fe-8de8-4e93-b044-c707d6dfb7c6/download46ea901ce78d529888ed0337e33cdcb4MD51E20-S343-T-resumen.pdfE20-S343-T-resumen.pdfResumenapplication/pdf198916https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/be0a0369-22d4-450e-910b-b23e14bc3c78/downloaddff0fd02319c060ff2e8e60059dcbe67MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/a78f6f6f-32fd-4bd4-b6a7-9d0a0b001fc4/download42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/9de1c79f-f4db-41ab-931a-f641bc1b2a3e/download85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD5320.500.12996/3540oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/35402025-06-17 13:05:39.77https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.lamolina.edu.peRepositorio Universidad Nacional Agraria La Molinadspace@lamolina.edu.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