Control concurrente a compras realizadas por una entidad pública durante el período 2019

Descripción del Articulo

Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Gestión Empresarial
Detalles Bibliográficos
Autor: Vidaurre Alvarado, Silvia Roxana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional Agraria La Molina
Repositorio:UNALM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/4833
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12996/4833
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Entidades estatales
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Departamento Académico de Gestión EmpresarialEl presente trabajo monográfico fue elaborado mediante método descriptivo bajo las disposiciones de la Resolución n.° 0119-2020-CU-UNALM de 8 de junio de 2020, y, presenta la problemática inicial del control gubernamental a las compras de Estado a Estado realizadas por una entidad del Sector Público, cuya modalidad de compras habían representado observaciones por parte del control gubernamental en el año 2016 determinándose perjuicios económicos en contra de los recursos del Estado ascendentes a US$ 1 962 576,39 e incumplimientos funcionales por parte de funcionarios y servidores públicos, por lo que, a efectos de evitar, nuevamente, la materialización de dichos riesgos, la autora de la presente monografía participó en un equipo multidisciplinario para evaluar, de manera simultánea y a modo de acompañamiento, a un proceso de compras de activos estratégicos bajo la modalidad de Estado a Estado iniciado en el 2019. En torno a ello, se realizó el análisis del proceso, mapeo de riesgos y comunicación de hechos observados durante las compras efectuadas por una entidad pública bajo la modalidad de Estado a Estado durante el periodo 2019 respecto a activos estratégicos realizadas por una entidad pública bajo un modelo basado en riesgos sustentado en herramientas de gestión, cuyos resultados obtenidos se orientaron a la advertencia de la existencia debilidades procedimentales en cuanto a las funciones del Comité de Evaluación de Contratación con Estado Extranjero evaluadas a efectos que la entidad auditada gestione los riesgos y evite sumaterialización, por lo que, se expondrá el ejercicio profesional de un bachiller en Ingeniería en Gestión Empresarial en base a los conocimientos teóricos aprendidos que permitieron la intervención en el equipo multidisciplinario del control concurrente. Es de precisar que, la presente monografía no contempla información que dado su carácter de reserva y confidencialidad representarían vulneraciones a las adquisiciones de activos estratégicos entre estados involucrados en el control concurrente, no obstante, se describe la metodología aplicada basada en gestión de riesgos y el análisis resultante al proceso evaluado que permitieron la detección y difusión de alerta a la máxima autoridad de la entidad públicaapplication/pdfspaUniversidad Nacional Agraria La MolinaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Entidades estatalesCompras estatalesEvaluaciónPerúSector públicoServicios públicosGestiónControlhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.05.00Control concurrente a compras realizadas por una entidad pública durante el período 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UNALM-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria La Molinainstacron:UNALMSUNEDUGestión EmpresarialUniversidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y PlanificaciónIngeniero en Gestión Empresarial73119471https://orcid.org/0000-0002-6666-941505225645https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413556Guerrero López, Carlos AlbertoQuiroz Quezada, Pedro RicardoCallohuanca Aceituno, Jimmy OscarLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81664https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/4103fadd-3969-4dc1-a421-232952b9957d/download97c5bee00fbb4c4f8867bd742b579336MD52ORIGINALvidaurre-alvarado-silvia-roxana.pdfvidaurre-alvarado-silvia-roxana.pdfTexto completoapplication/pdf1054610https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/742e3ef8-d3ab-460e-ac9d-9db3ab06dceb/download97421fc4b1828332fa45849bacf58dc6MD53TEXTvidaurre-alvarado-silvia-roxana.pdf.txtvidaurre-alvarado-silvia-roxana.pdf.txtExtracted texttext/plain79633https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/ea1b73d3-f453-4c02-b355-ec13796a4562/downloadd4f2b26f4c9f7edb97da799c2ec7f64dMD54THUMBNAILvidaurre-alvarado-silvia-roxana.pdf.jpgvidaurre-alvarado-silvia-roxana.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3527https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/6aec095b-b143-42cd-8cd6-ed3110ae6e98/downloadb34ce518fe8ab6dfa6808c3cfaf0c9c6MD5520.500.12996/4833oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/48332023-01-05 04:12:07.484https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.lamolina.edu.peRepositorio Universidad Nacional Agraria La Molinadspace@lamolina.edu.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