Propuesta de plan de manejo de residuos sólidos de una empresa manufacturera Retail Textil

Descripción del Articulo

Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Ciencias. Departamento Académico de Ingeniería Ambiental, Física y Meteorología
Detalles Bibliográficos
Autor: Ingaroca Paez, Erick Joel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional Agraria La Molina
Repositorio:UNALM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/4918
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12996/4918
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Residuos
Desechos sólidos
Manejo de desechos
Gestión
Eliminación de desechos
Dispositivos de seguridad
Evaluación
Perú
Residuos sólidos
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spelling Césare Coral, Mary Flor304da9c4-3faf-49e4-92f2-25db61397cceIngaroca Paez, Erick Joel2021-09-10T18:48:55Z2021-09-10T18:48:55Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12996/4918Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Ciencias. Departamento Académico de Ingeniería Ambiental, Física y MeteorologíaEl propósito de esta investigación es elaborar una propuesta de Plan de manejo de residuos sólidos en una empresa manufacturera retail en el rubro textil. Esta investigación está conformada por un análisis de todos los procesos industriales, revisión del manejo actual de residuos sólidos, caracterización de residuos sólidos; y la identificación y evaluación de los impactos ambientales generados por la empresa. Las propuestas de manejo de gestión de residuos sólidos fueron presentadas después de analizar toda la información recolectada. La evaluación del actual manejo de residuos sólidos determinó que los procesos de segregación, almacenamiento, valorización, transporte, tratamiento y disposición final se desarrolla de una manera correcta en términos técnicos y acorde a la normativa legal vigente. El estudio de caracterización realizado por un periodo de 12 días fue llevado a cabo de acuerdo a la metodología estadística planteada por la Organización Panamericana de la Salud. Uno de los resultados más importantes fue determinar la generación promedio diaria de 81.56 Kg / día de residuos sólidos, además se pudo establecer que las áreas de Flexografía y Colormax son las áreas de mayor generación de residuos. Finalmente, se determinó que las telas satinadas provenientes del área de Colormax es el residuo de mayor generación diaria conformando el 18% del total. La evaluación complementaria identificó 15 impactos ambientales generados durante la etapa de operación. Cada uno de los impactos fueron catalogados como irrelevantes debido a la característica de los procesos industriales y los controles ambientales desarrollados por la empresa. Al final de la investigación se presentaron propuestas para cada uno de los procesos de manejo de residuos sólidos. Las principales alternativas son minimización de residuos sólidos a través de mejoras en la programación de impresión, cambio de maquinaria, mejor control de calidad, cambio de productos peligrosos por productos más sostenibles, aprovechamiento de residuos reciclables; y coprocesamiento de residuos sólidos.The purpose of this research is to develop a proposal for a solid waste management plan in a retail manufacturing company in the textile sector. This research is made up of an analysis of all industrial processes, review of current solid waste management, characterization of solid waste; and the identification and evaluation of the environmental impacts generated by the company. The solid waste management proposals were presented after analyzing all the information collected. The evaluation of the current solid waste management determined that the processes of segregation, storage, valorization, transportation, treatment and final disposal are carried out in a correct way in technical terms and in accordance with current legal regulations. The characterization study carried out for a period of 12 days was performed according to the statistical methodology proposed by the Panamerican Health Organization. One of the most important results was to determine the average daily generation of 81.56 Kg / day of solid waste, it was also possible to establish that the Flexography and Colormax areas are the areas with the highest generation of waste. Finally, it was determined that satin fabrics from the Colormax area is the waste with the highest daily generation, making up 18% of the total. The complementary evaluation identified 15 environmental impacts generated during the operation stage. Each of the impacts were classified as irrelevant due to the characteristics of the industrial processes and environmental controls developed by the company. At the end of the investigation, proposals were presented for each of the solid waste management processes. The main alternatives are minimization of solid waste through improvements in printing programming, change of machinery, better quality control, change of dangerous products for more sustainable products, use of recyclable waste; and coprocessing of solid waste.application/pdfspaUniversidad Nacional Agraria La MolinaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ResiduosDesechos sólidosManejo de desechosGestiónEliminación de desechosDispositivos de seguridadEvaluaciónPerúResiduos sólidoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.01Propuesta de plan de manejo de residuos sólidos de una empresa manufacturera Retail Textilinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UNALM-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria La Molinainstacron:UNALMSUNEDUIngeniería Ambiental, Física y MeteorologíaUniversidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de CienciasIngeniero Ambiental74130082https://orcid.org/0000-0002-6901-317125731842https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional521066Menacho Casimiro, Ernesto EverQuipuzco Ushñahua, Lawrence EnriqueNeyra Vargas, Pierina LizbetORIGINALingaroca-paez-erick-joel.pdfingaroca-paez-erick-joel.pdfTexto completoapplication/pdf2673459https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/bd02b1b4-8007-4d77-8cf2-db78202f4ef2/downloada032b48ec6a19a1a3e783057a84c7679MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81664https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/36a8a87e-b889-4693-99c0-8584f5b27373/download97c5bee00fbb4c4f8867bd742b579336MD52TEXTingaroca-paez-erick-joel.pdf.txtingaroca-paez-erick-joel.pdf.txtExtracted texttext/plain210525https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/1fec7879-8c63-44a0-8139-dc29368607e8/downloadae8cb3c5db7fefc5ce00ddb4e01548e4MD53THUMBNAILingaroca-paez-erick-joel.pdf.jpgingaroca-paez-erick-joel.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3290https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/679a037c-b033-4e3c-b2c9-f8655e02c883/download9a1fd6eb71d27e6304e95134008b1629MD5420.500.12996/4918oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/49182023-01-05 04:14:17.764https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.lamolina.edu.peRepositorio Universidad Nacional Agraria La Molinadspace@lamolina.edu.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