Implementación de la metodología PMI en la construcción del taller de mantenimiento electromecánico del Área de Flotación - Planta Concentradora - Compañía Minera Antamina

Descripción del Articulo

CAME Contratistas y Servicios Generales S.A; en su propósito agresivo de profesionalización junto con el equipo de dirección tomamos Ia decisión Ia implementación de una metodología que direccione y articule como estándar la Gestión de proyectos ejerciendo la metodología del PMI (Project Magnament I...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Espinoza Flores, Wilder
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Nacional del Callao
Repositorio:UNAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/1806
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12952/1806
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Project Management Book Of Knowledge
Metodología PMI
Compañía Minera Antamina
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description CAME Contratistas y Servicios Generales S.A; en su propósito agresivo de profesionalización junto con el equipo de dirección tomamos Ia decisión Ia implementación de una metodología que direccione y articule como estándar la Gestión de proyectos ejerciendo la metodología del PMI (Project Magnament Institute), la cual ya había sido capacitada en subsidio total a su alta dirección, Jefaturas de proyecto, Jefes de Oficina Técnica, Jefes de Control de Proyectos y demás áreas funcionales en la organización en el diplomado realizado en la Pontificia Universidad Católica del Perú. La presente implementación logró mitigar y eliminar en la mayoría de casos identificados en la tetra restricción según PMI- PM BOOK 4ta Versión (Costo, tiempo, alcance y Calidad), siendo el mayor factor de incidencia en todos los procesos la planificación y uso adecuado de herramientas de constante control que son factores determinantes en las decisiones de la alta dirección y los interesados de| producto del proyecto.
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La presente implementación logró mitigar y eliminar en la mayoría de casos identificados en la tetra restricción según PMI- PM BOOK 4ta Versión (Costo, tiempo, alcance y Calidad), siendo el mayor factor de incidencia en todos los procesos la planificación y uso adecuado de herramientas de constante control que son factores determinantes en las decisiones de la alta dirección y los interesados de| producto del proyecto.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad Nacional del CallaoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pe/Universidad Nacional del CallaoRepositorio institucional - UNACreponame:UNAC-Institucionalinstname:Universidad Nacional del Callaoinstacron:UNACProject Management Book Of KnowledgeMetodología PMICompañía Minera AntaminaGestión y ejecución de proyectosImplementación de la metodología PMI en la construcción del taller de mantenimiento electromecánico del Área de Flotación - Planta Concentradora - Compañía Minera Antaminainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniero ElectricistaUniversidad Nacional del Callao. 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