Mejora del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la empresa icr peru s.a. para su homologacion como proveedor ante protisa
Descripción del Articulo
En el Perú existen diversas empresas que exigen a sus proveedores estar homologados, con la finalidad de conocer las principales fortalezas y debilidades organizacionales de sus provisores, lo que les faculta a su vez a excluir aquellos que no les garantice una sostenibilidad empresarial. ICR PERU S...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Nacional del Callao |
| Repositorio: | UNAC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/6879 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12952/6879 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | homologación Medio Ambiente Seguridad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.00 |
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En el Perú existen diversas empresas que exigen a sus proveedores estar homologados, con la finalidad de conocer las principales fortalezas y debilidades organizacionales de sus provisores, lo que les faculta a su vez a excluir aquellos que no les garantice una sostenibilidad empresarial. ICR PERU S.A. se caracteriza por ser una empresa que se dedica a la Instalación de Sistemas Contra Incendios, siendo uno de sus clientes Productos Tissue del Perú S.A. (PROTISA), la cual se encarga de la Fabricación y Comercialización de Productos de Papel Sanitario, y que exige a sus proveedores estar homologados para brindar sus productos y/o servicios en sus instalaciones. Para ello, PROTISA trabaja con una entidad homologadora, Corporación Hodelpe, que evalúa a los proveedores el cumplimiento de la normatividad legal vigente, emitiendo un certificado de homologación con la puntuación alcanzada por el proveedor; por lo que ICR PERU S.A. se ve en la necesidad de homologarse como una empresa proveedora de servicios, iniciando el proceso en el 2019. La entidad homologadora solicitó evidenciar una serie de requisitos en el ámbito Financiero-Legal, Operativa, Seguridad y Salud en el Trabajo, Medio Ambiente, Gestión de Calidad, Gestión Comercial y Responsabilidad Social. El área de Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente, (SSOMA) presentaba deficiencias en el cumplimiento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, (SST); ante ello se asumió la responsabilidad de implementar el plan de mejora para cumplir con los requerimientos de homologación dentro del sistema de gestión en SST. La finalidad del informe de suficiencia profesional es describir el Plan de Mejora del Sistema de Gestión de SST para obtener el certificado de homologación basado en la Ley N°29783, Ley de Seguridad Salud en el Trabajo, en su reglamento y lo competente a la OSHA 18001, lo que permitió cumplir con el 100 % de los requisitos solicitados por la Corporación Hodelpe. |
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Para ello, PROTISA trabaja con una entidad homologadora, Corporación Hodelpe, que evalúa a los proveedores el cumplimiento de la normatividad legal vigente, emitiendo un certificado de homologación con la puntuación alcanzada por el proveedor; por lo que ICR PERU S.A. se ve en la necesidad de homologarse como una empresa proveedora de servicios, iniciando el proceso en el 2019. La entidad homologadora solicitó evidenciar una serie de requisitos en el ámbito Financiero-Legal, Operativa, Seguridad y Salud en el Trabajo, Medio Ambiente, Gestión de Calidad, Gestión Comercial y Responsabilidad Social. El área de Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente, (SSOMA) presentaba deficiencias en el cumplimiento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, (SST); ante ello se asumió la responsabilidad de implementar el plan de mejora para cumplir con los requerimientos de homologación dentro del sistema de gestión en SST. 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Facultad de Ingeniería Ambiental y Recursos NaturalesIngeniero ambiental y de recursos naturales521159Trujillo Flores, Eduardo ValdemarVigo Roldán, Abner JosuéPilco Nuñez, Alex Willyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalTEXTINFORME - CLADY PAUCAR (1).pdf.txtINFORME - CLADY PAUCAR (1).pdf.txtExtracted texttext/plain101462https://repositorio.unac.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/dd8eebd6-4a75-4018-b4ec-24190c287d1a/content5c17aa56c57e5235a947e5a9106787d6MD56THUMBNAILINFORME - CLADY PAUCAR (1).pdf.jpgINFORME - CLADY PAUCAR (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29973https://repositorio.unac.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/75685563-a066-4445-a3f2-9cdbc43b1229/contentfcc77677c243da15679e538f3baee3efMD57ORIGINALINFORME - CLADY PAUCAR (1).pdfINFORME - CLADY PAUCAR (1).pdfapplication/pdf5158607https://repositorio.unac.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1a1c61b8-ef63-4786-bd0d-a0450d4d5229/content29a27700c85115c89b51d1d729ce516cMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232https://repositorio.unac.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/935cf814-b66c-4fef-90f6-19b2d8100842/contentbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unac.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2abebe74-d60a-4ef9-9044-426befd3610b/contentc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD5320.500.12952/6879oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/68792025-08-04 02:53:24.754https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unac.edu.peRepositorio de la Universidad Nacional del Callaodspace-help@myu.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 |
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