La gestión estratégica y su influencia en la Cooperación sur - sur de la Cooperación técnica internacional del Perú

Descripción del Articulo

El propósito de la presente investigación fue determinar la influencia de la Gestión Estratégica en la Cooperación Sur-Sur de la Cooperación Técnica Internacional del Perú, en el periodo 2017. Se orientó por Betancourt (2006) respecto a la Gestión Estratégica y para la explicación de la Cooperación...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Monroy Angles, Valentin
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional del Callao
Repositorio:UNAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/5507
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión Estratégica
Cooperación Técnica Internacional
Cooperación Sur-Sur
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description El propósito de la presente investigación fue determinar la influencia de la Gestión Estratégica en la Cooperación Sur-Sur de la Cooperación Técnica Internacional del Perú, en el periodo 2017. Se orientó por Betancourt (2006) respecto a la Gestión Estratégica y para la explicación de la Cooperación Sur-Sur y Cooperación Técnica Internacional del Perú por la CEPAL (2010) (2012) y Naciones Unidas 64/222 (2009). Se Aplicó la metodología de nivel correlacional descriptivo de diseño no experimental de tipo aplicada y de enfoque cuantitativo, con una población de 152 especialistas y una muestra de 35 y un tipo de muestreo no probabilístico utilizando los instrumentos encuestas y cuestionarios, aplicándose 02 fichas de encuestas: en la primera parte del cuestionario de la ficha encuesta, se refiere a información general de las unidades muéstrales, en la segunda la caracterización de la gestión y en la tercera parte las variables independiente y dependiente. Obteniendo como resultado que la gestión estratégica se relaciona positivamente con la cooperación sur-sur de la cooperación técnica internacional del Perú, concluyendo: que es importante la gestión estratégica para un uso efectivo de los recursos del Estado en la cooperación técnica y el impacto positivo de los mismos sobre el bienestar general de los ciudadanos.
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Se Aplicó la metodología de nivel correlacional descriptivo de diseño no experimental de tipo aplicada y de enfoque cuantitativo, con una población de 152 especialistas y una muestra de 35 y un tipo de muestreo no probabilístico utilizando los instrumentos encuestas y cuestionarios, aplicándose 02 fichas de encuestas: en la primera parte del cuestionario de la ficha encuesta, se refiere a información general de las unidades muéstrales, en la segunda la caracterización de la gestión y en la tercera parte las variables independiente y dependiente. Obteniendo como resultado que la gestión estratégica se relaciona positivamente con la cooperación sur-sur de la cooperación técnica internacional del Perú, concluyendo: que es importante la gestión estratégica para un uso efectivo de los recursos del Estado en la cooperación técnica y el impacto positivo de los mismos sobre el bienestar general de los ciudadanos.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional del CallaoPEAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Repositorio Institucional - UNACreponame:UNAC-Institucionalinstname:Universidad Nacional del Callaoinstacron:UNACGestión EstratégicaCooperación Técnica InternacionalCooperación Sur-SurLa gestión estratégica y su influencia en la Cooperación sur - sur de la Cooperación técnica internacional del Perúinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUTesis para optar el título de Doctorado en Ciencias AdministrativasUniversidad Nacional del Callao.Facultad de Ciencias AdministrativasMaestriaDoctorado en Ciencias AdministrativasDoctorado en Ciencias AdministrativasTEXTMONROY ANGLES-DOCTOR-FCA-2019.pdf.txtMONROY ANGLES-DOCTOR-FCA-2019.pdf.txtExtracted texttext/plain349827http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/5507/4/MONROY%20ANGLES-DOCTOR-FCA-2019.pdf.txta1c827a9f76477f612fc76e2e7fe3db0MD54THUMBNAILMONROY ANGLES-DOCTOR-FCA-2019.pdf.jpgMONROY ANGLES-DOCTOR-FCA-2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4495http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/5507/5/MONROY%20ANGLES-DOCTOR-FCA-2019.pdf.jpg3965e9b023b79ddcdb1d6112055b8418MD55ORIGINALMONROY ANGLES-DOCTOR-FCA-2019.pdfMONROY ANGLES-DOCTOR-FCA-2019.pdfapplication/pdf4689078http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/5507/1/MONROY%20ANGLES-DOCTOR-FCA-2019.pdff0fd33f52f87d01cbd0f5a9971f580efMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/5507/2/license_rdfbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/5507/3/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD5320.500.12952/5507oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/55072023-10-13 00:24:20.732Repositorio Institucional Digital de la Universidad Nacional del Callaorepositorio@unac.edu.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