Estilos de liderazgo en una entidad pública
Descripción del Articulo
egún el Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956, citado en Tortolero, 2017), el liderazgo puede definirse como “las cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”. El presente trabajo de investigación será de tipo descriptivo cuya finalidad será i...
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| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Peruana de Las Américas |
| Repositorio: | ULASAMERICAS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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egún el Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956, citado en Tortolero, 2017), el liderazgo puede definirse como “las cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”. El presente trabajo de investigación será de tipo descriptivo cuya finalidad será identificar los estilos de liderazgo en una determinada entidad del estado, que por motivos de reserva no revelaremos el nombre y nos referiremos a ella como “la Entidad”, encargada de diseñar, promover y ejecutar la política sectorial, así como de contribuir al desarrollo territorial sostenible del país, priorizando la población de menores recursos. El objetivo principal del presente trabajo de investigación es identificar los estilos de liderazgo en una entidad del estado, Lima 2020; para ello se ha seleccionado dentro de los objetivos específicos: (a) revisar las teorías sobre los estilos de liderazgo, (b) seleccionar un instrumento para recopilar la información sobre los estilos de liderazgo y (c) determinar los factores predominantes de los estilos de liderazgo de la entidad. El resultado del presente trabajo aportará a la entidad para poder identificar los estilos de liderazgo que predominan y poder realizar los planes de desarrollo necesarios para la consecución de los objetivos y metas de la entidad en beneficio del país. |
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Palacios Sánchez, José ManuelChocano Lara De Barriga, Carmen Cecilia2021-02-15T20:00:26Z2021-02-15T20:00:26Z2021-02http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/1071egún el Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956, citado en Tortolero, 2017), el liderazgo puede definirse como “las cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”. El presente trabajo de investigación será de tipo descriptivo cuya finalidad será identificar los estilos de liderazgo en una determinada entidad del estado, que por motivos de reserva no revelaremos el nombre y nos referiremos a ella como “la Entidad”, encargada de diseñar, promover y ejecutar la política sectorial, así como de contribuir al desarrollo territorial sostenible del país, priorizando la población de menores recursos. El objetivo principal del presente trabajo de investigación es identificar los estilos de liderazgo en una entidad del estado, Lima 2020; para ello se ha seleccionado dentro de los objetivos específicos: (a) revisar las teorías sobre los estilos de liderazgo, (b) seleccionar un instrumento para recopilar la información sobre los estilos de liderazgo y (c) determinar los factores predominantes de los estilos de liderazgo de la entidad. El resultado del presente trabajo aportará a la entidad para poder identificar los estilos de liderazgo que predominan y poder realizar los planes de desarrollo necesarios para la consecución de los objetivos y metas de la entidad en beneficio del país.According to the Dictionary of Behavioral Sciences (1956, cited in Tortolero, 2017), the Leadership can be defined as “the qualities of personality and ability that favor the guidance and control of other individuals ”. This research work will be descriptive whose purpose will be identify the leadership styles in a certain state entity, which for reasons of reserve we will not reveal the name and we will refer to it as "the Entity", in charge of design, promote and execute sector policy, as well as contribute to territorial development sustainable development of the country, prioritizing the poorest population. The main objective of this research work is to identify the styles of leadership in a state entity, Lima 2020; for this, it has been selected within the specific objectives: (a) review the theories about leadership styles, (b) select a instrument to collect information on leadership styles and (c) determine the predominant factors of the entity's leadership styles. The result of this work will contribute to the entity to be able to identify the styles leadership that predominate and be able to carry out the development plans necessary for the achievement of the entity's objectives and goals for the benefit of the country.Submitted by investigacion investigacion (dinvestigacion@ulasamericas.edu.pe) on 2021-02-15T20:00:26Z No. of bitstreams: 1 TI - CHOCANO LARA.pdf: 1070820 bytes, checksum: c3214e4f8083493260a8453a09ff291d (MD5)Made available in DSpace on 2021-02-15T20:00:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TI - CHOCANO LARA.pdf: 1070820 bytes, checksum: c3214e4f8083493260a8453a09ff291d (MD5) Previous issue date: 2021-02application/pdfspaUniversidad Peruana de Las AméricasPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pe/LiderazgoEstilos de liderazgoLiderazgo multifactorialhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estilos de liderazgo en una entidad públicainfo:eu-repo/semantics/monographinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:ULASAMERICAS-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Las Américasinstacron:ULASAMERICASBachiller en Ciencias Administrativas y Gestión de EmpresasCiencias Administrativas y Gestión de EmpresasUniversidad Peruana de las Américas. Facultad de Ciencias Empresariales80228284https://orcid.org/0000-0002-1267-520307712309413296http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachillerhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALTI - CHOCANO LARA.pdfTI - CHOCANO LARA.pdfapplication/pdf1070820http://192.168.10.17/bitstream/upa/1071/1/TI%20-%20CHOCANO%20LARA.pdfc3214e4f8083493260a8453a09ff291dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://192.168.10.17/bitstream/upa/1071/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52upa/1071oai:192.168.10.17:upa/10712022-04-12 15:10:37.597Repositorio UPAdinvestigacionupa@gmail.com |
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Nota importante:
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