La Gestión del Talento Humano para La Mejora del Desempeño Laboral en LA EMPRESA EFILA, VILLA EL SALVADOR 2017

• Autores: Calderon Mayorca, Paola Melina, Molina Roca, Cintya Gleni
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Peruana de Las Américas
• Repositorio: ULASAMERICAS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:192.168.10.17:upa/293
• Enlace del recurso: http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/293
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión; Desempeño; Talento Humano

El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa Eficiencia Laboral S. A. (EFILA S. A.) se centra el interés en el problema de alta rotación de personal registrado en la empresa, creando altos costos generados por el ingreso de nuevo personal, afectando a la organización en el aspecto administrativo y operativo. El objetivo principal, es demostrar que la Gestión del Talento Humano mejora el Desempeño Laboral en la empresa EFILA S. A. La siguiente investigación afirma que el talento humano es importante ya que inicia desde la selección de personal, el objetivo es contratar a los más idóneos para cada puesto de trabajo; así como la capacitación de personal, cada individuo necesita una actualización y adaptación a los cambios tecnológicos, asimismo para la calidad de trabajo se debe contar con un ambiente adecuado para mejorar la eficiencia profesional, desarrollando el trabajo en equipo para responder de manera eficaz a las necesidades de la compañía. El presente trabajo de investigación cuenta con varios aspectos de relevancia, donde se propone alternativas de solución en base al diseño de un modelo de Gestión de Talento Humano, fundamentado en el Desempeño Laboral, con la finalidad de minimizar la rotación de personal, por lo cual se ha propuesto opciones de mejora, como la elaboración de un Plan estratégico de RRHH, Modelos de Proceso de Selección, Programas de Capacitación, Propuesta de Motivación, Modelo de Evaluación de Desempeño. Se ha fundamentado bibliográficamente en autores notables como Chiavenato, Robbins, Dolan, Alles, entre otros; como base teórica y se ha analizado modelos de Gestión de Talento Humano en otras empresas donde se ha podido observar cambios positivos.