Metodología de las 5S y su influencia en la gestión logística de la empresa A & F Andina SCRL

• Autor: Campos Mauricio, María Elena
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Peruana de Las Américas
• Repositorio: ULASAMERICAS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:192.168.10.17:upa/1070
• Enlace del recurso: http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/1070
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión logística; Desempeño; Mejora continua; Calidad; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

A & F Andina S.C.R.L. es una empresa peruana dedicada al sector económico de desempeño de terminación y acabado de edificios como actividad principal, y otras actividades de mantenimiento, es por ello que el área principal de operaciones involucrada en la problemática de la investigación presente es el área de logística. La metodología de las 5S tiene origen en Japón, con la finalidad de crear espacios de trabajo y condiciones para “la ejecución de labores de forma organizada, ordenada y limpia… a través de reforzar los buenos hábitos de comportamiento e interacción social, creando un entorno de trabajo eficiente y productivo” (Salazar López, 2019). El objetivo principal de este trabajo es determinar la influencia de la metodología de las 5S en la Gestión logística de la empresa A & F Andina SCRL; para ello se establecen como objetivos específicos, determinar la influencia de la fase operativa, la fase de mantenimiento y la fase de mejora continua de la metodología de las 5S en la calidad de la gestión logística de la empresa A & F Andina SCRL. El aporte del presente trabajo será de utilidad para la empresa permitirá determinar la influencia de cada una de las fases de la metodología 5S permitiendo que el espacio de trabajo para la gestión logística sea eficiente y productivo para la empresa. Asimismo, servirá de guía para siguientes investigaciones de similar perspectiva y ámbito.