Deficiencias de control interno en la gestión presupuestaria en las municipalidades del Perú. Caso municipalidad provincial de Huamanga - 2013.

Descripción del Articulo

La investigación, tuvo como objetivo general, analizar las Normas y Procedimientos de Control Gubernamental en relación a la Ley Orgánica de las Municipalidades; y luego proponer alternativas y propuestas de control interno eficientes en el Sistema de Control Interno Presupuestario de las Municipali...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ccarhuaypiña Pepe, Ruth Dennys
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/2581
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Nivel de acceso:acceso abierto
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description La investigación, tuvo como objetivo general, analizar las Normas y Procedimientos de Control Gubernamental en relación a la Ley Orgánica de las Municipalidades; y luego proponer alternativas y propuestas de control interno eficientes en el Sistema de Control Interno Presupuestario de las Municipalidades del Perú. Caso: Municipalidad Provincial de Huamanga, periodo 2013. La investigación fue descriptiva, el recojo de la información tuvo su origen en libros, revistas, tesis, páginas de internet, entre otros. Dada la naturaleza de la investigación el análisis de los resultados se hizo comparando las informaciones recolectadas. Llegándose a la siguiente conclusión: Las Municipalidades, necesitan gestionarse en la forma más óptima posible tienen que hacer uso del Sistema de Control Interno con el fin de garantizar la eficiencia de la gestión presupuestaria. Asimismo se concluye que las deficiencias del Control Interno se originan por la mala práctica de los componentes del control interno, como son; la falta de un entorno favorable por parte de todo el personal para las actividades de control; lo que no facilita las actividades de control, aumenta los riesgos, no facilita la información y comunicación ni el monitoreo de las actividades de gestión presupuestal.
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Llegándose a la siguiente conclusión: Las Municipalidades, necesitan gestionarse en la forma más óptima posible tienen que hacer uso del Sistema de Control Interno con el fin de garantizar la eficiencia de la gestión presupuestaria. Asimismo se concluye que las deficiencias del Control Interno se originan por la mala práctica de los componentes del control interno, como son; la falta de un entorno favorable por parte de todo el personal para las actividades de control; lo que no facilita las actividades de control, aumenta los riesgos, no facilita la información y comunicación ni el monitoreo de las actividades de gestión presupuestal.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Católica Los Ángeles de ChimboteRepositorio Institucional - ULADECH CATÓLICAreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHcontrol internogestión presupuestariamunicipalidadeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00Deficiencias de control interno en la gestión presupuestaria en las municipalidades del Perú. 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