Caracterización del control interno de las micro empresas del sector comercial del Perú, rubro – compra y venta de fertilizantes, caso: empresa “negocios generales Talledo sociedad anónima cerrada” de la provincia de Sullana, 2018.
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada se planteó el siguiente enunciado: ¿Cuáles son las características del control interno de las micro empresas del sector comercio del Perú, rubro compra y venta de fertilizantes, empresa negocios generales Talledo Sociedad Anónima Cerrada de la provincia de Sullana,...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
Repositorio: | ULADECH-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/23050 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13032/23050 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación titulada se planteó el siguiente enunciado: ¿Cuáles son las características del control interno de las micro empresas del sector comercio del Perú, rubro compra y venta de fertilizantes, empresa negocios generales Talledo Sociedad Anónima Cerrada de la provincia de Sullana, 2018?, En este sentido se planteó como objetivo general determinar y describir las características del control interno de las micro empresas del sector comercio del Perú, rubro compra y venta de fertilizantes, empresa Negocios Generales Talledo Sociedad Anónima Cerrada de la provincia de Sullana, 2018. La metodología es de tipo descriptiva, nivel no experimental, diseño trasversal. Para el recojo de la información se utilizó la técnica de encuesta de preguntas cerradas aplicado al personal de la empresa. Finalmente se concluye en la coincidencia con la empresa, En el Área de administración en relación al ambiente de control no cuentan con manuales de funciones, lo cual indican que los trabajadores no tienen definidas las funciones a realizar, por lo que no pueden desarrollarse de forma eficiente. Los colaboradores no reciben capacitación de las tareas a ejecutar. En evaluación de riesgos, no realizan un plan para identificar riesgos que puedan afectar al desarrollo de las actividades, por ello hace falta la implementación de controles preventivos. En actividades de control, no establecen medidas de control en los procesos ni en las tareas, por lo mismo que no existe un registro adecuado. En Área de almacén, En el ambiente de control no manejan un sistema que definan las actividades del área a realizar, por lo que a los trabajadores no cuentan con información necesaria para desarrollar las tareas establecidas. En información y comunicación, no emiten reportes de la mercadería saliente, por lo que al momento de registrar genera una información desconfiable en el área correspondiente. En supervisión y monitoreo, no se ejecuta una supervisión eficiente, por lo que genera que no se identifique que se estén realizando de forma adecuadas las actividades asignadas de cada trabajador. En Área de ventas, En ambiente de control no cuenta con un control eficiente de caja, para la verificación de las ventas de forma diaria, por lo que dificulta al momento de realizar el inventario. En evaluación de riesgos no cuentan con un fondo fijo que pueda cubrir en caso se presenten deficiencias o problemas que puedan respaldar en el vi momento. En actividades de control, no realizan arqueos de caja, por lo que se evidencia que no cuentan con control de flujo diario. En Área de contabilidad, En ambiente de control de la empresa talledo, no se emiten comprobantes de ventas, por lo que genera que no cuenten con registro que lleve un control del inventario. En actividades de control, no llevan una coordinación adecuada con las áreas involucradas que permitan generar un correcto inventario de la mercadería. En supervisión y monitoreo, no realizan acciones de supervisión de los registros contables, no se identifica si la información plasmada en los inventarios sea confiables y veraces. |
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Finalmente se concluye en la coincidencia con la empresa, En el Área de administración en relación al ambiente de control no cuentan con manuales de funciones, lo cual indican que los trabajadores no tienen definidas las funciones a realizar, por lo que no pueden desarrollarse de forma eficiente. Los colaboradores no reciben capacitación de las tareas a ejecutar. En evaluación de riesgos, no realizan un plan para identificar riesgos que puedan afectar al desarrollo de las actividades, por ello hace falta la implementación de controles preventivos. En actividades de control, no establecen medidas de control en los procesos ni en las tareas, por lo mismo que no existe un registro adecuado. En Área de almacén, En el ambiente de control no manejan un sistema que definan las actividades del área a realizar, por lo que a los trabajadores no cuentan con información necesaria para desarrollar las tareas establecidas. 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En Área de contabilidad, En ambiente de control de la empresa talledo, no se emiten comprobantes de ventas, por lo que genera que no cuenten con registro que lleve un control del inventario. En actividades de control, no llevan una coordinación adecuada con las áreas involucradas que permitan generar un correcto inventario de la mercadería. En supervisión y monitoreo, no realizan acciones de supervisión de los registros contables, no se identifica si la información plasmada en los inventarios sea confiables y veraces.Trabajo de investigaciónapplication/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Católica Los Ángeles de ChimboteRepositorio Institucional - ULADECHreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHControl internoAlmacénMicro empresashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00Caracterización del control interno de las micro empresas del sector comercial del Perú, rubro – compra y venta de fertilizantes, caso: empresa “negocios generales Talledo sociedad anónima cerrada” de la provincia de Sullana, 2018.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUBachiller en Ciencias Contables y FinancierasUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. Facultad de Ciencias Contables, Financieras Y AdministrativasBachillerContabilidadCarrera profesional de Contabilidad – PresencialSullanahttp://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/2304576904772https://orcid.org/0000-0003-2249-879702664225http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller411026Landa Machero, Victor ManuelUlloque Carrillo, Victor ManuelAnton Nunura, MauroORIGINALCONTROL_INTERNO_ALMACEN_MICRO_EMPRESAS_NAVARRO_LUPU_MORAYMA_ESPERANZA.pdfCONTROL_INTERNO_ALMACEN_MICRO_EMPRESAS_NAVARRO_LUPU_MORAYMA_ESPERANZA.pdfapplication/pdf1452382http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/23050/1/CONTROL_INTERNO_ALMACEN_MICRO_EMPRESAS_NAVARRO_LUPU_MORAYMA_ESPERANZA.pdfbaae5fdb46a82af43356446438549388MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/23050/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.13032/23050oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/230502022-05-02 15:25:45.098Repositorio Institucional ULADECH CATOLICAwebmaster@uladech.edu.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 |
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