Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: caso Empresa Repalsa S.A. - Chimbote ,2017

• Autor: Mostacero Reyes, Israel Manases
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
• Repositorio: ULADECH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/41655
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13032/41655
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control Interno; Micro y Pequeña Empresa; Sector Comercio; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Describir las características del control interno de las Micro y Pequeñas Empresas del sector comercio del Perú: caso empresa REPALSA S.A - Chimbote, 2017, teniendo como enunciado del problema ¿Cuáles son las características del control interno de las Micro y Pequeñas Empresas del sector comercio del Perú: caso empresa Repalsa S.A – Chimbote, 2017? Cuya metodología de la investigación fue cualitativa- descriptiva-no experimental-bibliográfico y de análisis de caso, obteniendo los siguientes resultados: Respecto a objetivo específico uno la mayoría de los autores citados establecieron que las empresas del sector comercio no cuentan con un manual de funcionamiento y reglamento. Respecto al objetivo específico dos: La empresa Repalsa S.A. cuenta un sistema de control interno basado en el modelo coso. Respecto al objetivo específico tres: Del análisis comparativo; el componente ambiente de control si coincide con el autor; el componente evaluación de riesgos también coinciden; el componente actividades de control no coinciden; respecto al componente de información y comunicación coinciden pues la empresa de estudio señala que si existe comunicación entre empleador y empleados; respecto al componente de supervisión. Finalmente, de concluye que la empresa Repalsa S.A. cuenta con un control interno, pero tiene que reforzar puntos débiles estableciendo mecanismo que ayuden optimizar en distintas áreas de la empresa para que el personal pueda destacarse en un entorno organizado, reflejado en su trabajo eficientemente y eficaz.