Propuestas de mejora de los factores relevantes del control interno en el área de almacén de la microempresa Dakani S.A.C. - Chimbote, 2020.

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación, tuvo como objetivo general: Identificar las oportunidades del control interno que mejoren las posibilidades de la microempresa DAKANI S.A.C. - Chimbote 2020. La investigación fue de diseño no experimental – bibliográfica – documental y de caso, para el recojo de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mendoza Salas, Yesenia Alely
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/19894
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control Interno
Microempresa Comercial
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description El presente trabajo de investigación, tuvo como objetivo general: Identificar las oportunidades del control interno que mejoren las posibilidades de la microempresa DAKANI S.A.C. - Chimbote 2020. La investigación fue de diseño no experimental – bibliográfica – documental y de caso, para el recojo de la información se utilizó fichas bibliográficas y un cuestionario pertinente de preguntas cerradas aplicado al jefe del área de almacén través de la técnica de entrevista; encontrando los siguientes resultados: Respecto a la revisión bibliográfica no se encontró trabajos que puedan demostrar estadísticamente que el control interno tiene un impacto en la gestión del área de almacén de las microempresas comerciales peruanas, pues se limitan a describir el impacto entre el control interno y la gestión. Respecto al caso, la microempresa no implementa un control interno en el área de almacén, lo que limita la posibilidad de obtener información confiable, para hacer posible la toma de decisiones por los intereses de la organización y alcanzar los objetivos marcados. Finalmente, se concluye que la importancia de establecer un sistema de control interno en el área de almacén logra reflejar una gestión eficiente, segura, limpia y ordenada; eliminar errores frecuentes, como inventario de mercadería innecesario, mal uso y/u obsolescencia de mercadería, falta de recursos, hurtos, etc. Por lo tanto, la implementación de dicho sistema mejora las técnicas de almacenamiento optimizando la recepción, almacenamiento, cuidado y movimiento de cualquier producto habido en dicho espacio hasta llegar al punto de consumo final.
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Respecto al caso, la microempresa no implementa un control interno en el área de almacén, lo que limita la posibilidad de obtener información confiable, para hacer posible la toma de decisiones por los intereses de la organización y alcanzar los objetivos marcados. 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