Propuesta de mejora de la selección de personal y motivación laboral en la microempresa Cevichería Castro I, Huaraz, 2024
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo general; Establecer una propuesta de mejora de la selección del personal y motivación laboral en la microempresa Cevichería Castro I, Huaraz, 2024; el tipo de investigación fue cuantitativo, de nivel descriptivo de propuesta, diseño No experimental de corte transv...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
Repositorio: | ULADECH-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/38255 |
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La investigación tuvo como objetivo general; Establecer una propuesta de mejora de la selección del personal y motivación laboral en la microempresa Cevichería Castro I, Huaraz, 2024; el tipo de investigación fue cuantitativo, de nivel descriptivo de propuesta, diseño No experimental de corte transversal, se tomó una población muestral de 8 trabajadores; para recopilar de la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 15 preguntas en escala de Likert, los resultados fueron: Con respecto a la selección del personal, el 75% de los trabajadores mencionaron que muy pocas veces se realiza el proceso de selección de personal en la empresa, el 88% señalaron que casi siempre delegan responsabilidades a los trabajadores, en motivación laboral el 62% indicaron que algunas veces se sienten comprometidos y motivados en la empresa, el 100% señalaron que algunas veces reciben un justo reconocimiento por el trabajo que realizan, el 100% manifestaron que algunas veces la empresa otorga incentivos a sus trabajadores. Se concluye que la microempresa presenta deficiencias en el proceso de selección de personal y en la motivación laboral. Estas carencias impactan negativamente en la calidad del trabajo realizado por los empleados. Por lo tanto, es necesario abordar estos problemas para mejorar tanto el desempeño como la satisfacción de los trabajadores. Implementar estas mejoras contribuirá a fortalecer la competitividad y el éxito de la empresa. |
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Se concluye que la microempresa presenta deficiencias en el proceso de selección de personal y en la motivación laboral. Estas carencias impactan negativamente en la calidad del trabajo realizado por los empleados. Por lo tanto, es necesario abordar estos problemas para mejorar tanto el desempeño como la satisfacción de los trabajadores. 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