Caracterización del control interno de la mediana empresa “Consorcio Carsol - JRM S.A.C.” Castilla – Piura, 2022.

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo general: Identificar y describir las características del control interno de la mediana empresa “CONSORCIO CARSOL - JRM S.A.C.” de Castilla – Piura, 2022. El diseño de investigación fue: No experimental- descriptivo documental y de caso. Para el recojo de la inform...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Alama Ojeda, Waldir
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/33991
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/33991
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Características
Control Interno
Pymes
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
Descripción
Sumario:La investigación tuvo como objetivo general: Identificar y describir las características del control interno de la mediana empresa “CONSORCIO CARSOL - JRM S.A.C.” de Castilla – Piura, 2022. El diseño de investigación fue: No experimental- descriptivo documental y de caso. Para el recojo de la información se utilizó las técnicas de revisión bibliográfica y la encuesta, como instrumento se utilizó un cuestionario de 50 preguntas cerradas y abiertas pertinentes, aplicado al representante legal de la empresa del caso de estudio. Encontrando los siguientes resultados: Respecto al objetivo específico 1, las principales características del representante legal de la empresa, es una persona mayor de edad, de sexo masculino, estado civil soltero y con estudios superiores concluidos. Respecto al objetivo específico 2, las principales características de la empresa estudiada son: es una S.A.C., dedicada al cultivo y venta de arándanos, inició sus operaciones en 2017 y se encuentra en el régimen general de renta. Respecto al objetivo específico 3, la empresa cuenta con un sistema de control interno formal; sin embargo, dicho sistema no está funcionando adecuadamente, debido que presenta deficiencias en los componentes: información y comunicación; y asimismo, en el componente supervisión y monitoreo. Finalmente, se concluye que es fundamental ejecutar correctamente los cinco (5) componentes del sistema de control interno, para que funciones de manera adecuada; y en consecuencia, la empresa estudiada tenga un mayor éxito.
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