El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024
Descripción del Articulo
Se planteó como objetivo principal: Desarrollar las características, del liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C. El tipo de investigación fue cuantitativo, de nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental con corte transversal, as...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
| Repositorio: | ULADECH-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/40000 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13032/40000 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Empatía Empresa Liderazgo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
ULAD_9dc969c5a3c4b822a67b3f6826eaa6b5 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/40000 |
| network_acronym_str |
ULAD |
| network_name_str |
ULADECH-Institucional |
| repository_id_str |
3635 |
| dc.title.es_ES.fl_str_mv |
El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024 |
| title |
El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024 |
| spellingShingle |
El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024 Rubina Olortegui, Milagros Empatía Empresa Liderazgo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024 |
| title_full |
El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024 |
| title_fullStr |
El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024 |
| title_full_unstemmed |
El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024 |
| title_sort |
El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024 |
| author |
Rubina Olortegui, Milagros |
| author_facet |
Rubina Olortegui, Milagros |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Centurion Medina, Reinerio Zacarias |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Rubina Olortegui, Milagros |
| dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Empatía Empresa Liderazgo |
| topic |
Empatía Empresa Liderazgo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
Se planteó como objetivo principal: Desarrollar las características, del liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C. El tipo de investigación fue cuantitativo, de nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental con corte transversal, así mismo se tomó una población muestral de 4 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 18 preguntas en escala de Likert, los resultados fueron: para la variable Liderazgo carismático, el 50 % indicaron que si comparten los objetivos de la organización, el 75 % señalaron que están de acuerdo que existe el clima laboral agradable, el 50 % señalaron que están de acuerdo que existe buena comunicación de jefe a colaborador, el 50 % de los colaboradores manifestaron que están de acuerdo que el líder inspira confianza. Para la variable rotación del personal, el 75 % manifestaron que están de acuerdo que se informa el último día de trabajo, el 50 % señalaron que están de acuerdo que la renuncia laboral se realiza de manera formal, el 50 % manifestaron que no conocen la remuneración extra, el 50 % manifestaron que no conocen la línea de carreara. Se concluye que, la investigación, será importante para contribuir y generar nuevas investigaciones relacionadas al liderazgo carismático en el rubro de telecomunicaciones. |
| publishDate |
2025 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-03-13T15:58:55Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-03-13T15:58:55Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2025-03-13 |
| dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
bachelorThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.13032/40000 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.13032/40000 |
| dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| dc.format.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_ES.fl_str_mv |
Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote |
| dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:ULADECH-Institucional instname:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote instacron:ULADECH |
| instname_str |
Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
| instacron_str |
ULADECH |
| institution |
ULADECH |
| reponame_str |
ULADECH-Institucional |
| collection |
ULADECH-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/40000/5/EMPATIA_EMPRESA_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdf http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/40000/2/FORMGC_316_AUTORIZACION_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdf http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/40000/3/INFORME_SIMILITUD_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdf http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/40000/4/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
5fb242765c78b2e29441467f45fe30b0 7cbf5c668f7884c2387e78ef8278bc1e 75eb53d3990ca2a94648ea0ce9aab0d4 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional ULADECH CATOLICA |
| repository.mail.fl_str_mv |
webmaster@uladech.edu.pe |
| _version_ |
1863818772598489088 |
| spelling |
Centurion Medina, Reinerio ZacariasRubina Olortegui, Milagros2025-03-13T15:58:55Z2025-03-13T15:58:55Z2025-03-13https://hdl.handle.net/20.500.13032/40000Se planteó como objetivo principal: Desarrollar las características, del liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C. El tipo de investigación fue cuantitativo, de nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental con corte transversal, así mismo se tomó una población muestral de 4 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 18 preguntas en escala de Likert, los resultados fueron: para la variable Liderazgo carismático, el 50 % indicaron que si comparten los objetivos de la organización, el 75 % señalaron que están de acuerdo que existe el clima laboral agradable, el 50 % señalaron que están de acuerdo que existe buena comunicación de jefe a colaborador, el 50 % de los colaboradores manifestaron que están de acuerdo que el líder inspira confianza. Para la variable rotación del personal, el 75 % manifestaron que están de acuerdo que se informa el último día de trabajo, el 50 % señalaron que están de acuerdo que la renuncia laboral se realiza de manera formal, el 50 % manifestaron que no conocen la remuneración extra, el 50 % manifestaron que no conocen la línea de carreara. Se concluye que, la investigación, será importante para contribuir y generar nuevas investigaciones relacionadas al liderazgo carismático en el rubro de telecomunicaciones.application/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/EmpatíaEmpresaLiderazgohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El liderazgo carismático para evitar la alta rotación de colaboradores en la empresa Compex Perú S.A.C., en la ciudad de Huaraz, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHSUNEDULicenciada en administraciónUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. Facultad de Ciencias e IngenieríaAdministraciónSede Central72358661https://orcid.org/0000-0002-6399-592818174193https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413016Llenque Tume, Santos FelipeSalinas Gamboa, Jose GermanEstrada Diaz, Elida AdeliaORIGINALEMPATIA_EMPRESA_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdfEMPATIA_EMPRESA_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdfapplication/pdf2268212http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/40000/5/EMPATIA_EMPRESA_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdf5fb242765c78b2e29441467f45fe30b0MD55FORMGC_316_AUTORIZACION_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdfFORMGC_316_AUTORIZACION_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdfapplication/pdf1054628http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/40000/2/FORMGC_316_AUTORIZACION_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdf7cbf5c668f7884c2387e78ef8278bc1eMD52INFORME_SIMILITUD_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdfINFORME_SIMILITUD_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdfapplication/pdf1077058http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/40000/3/INFORME_SIMILITUD_RUBINA_OLORTEGUI_MILAGROS.pdf75eb53d3990ca2a94648ea0ce9aab0d4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/40000/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.13032/40000oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/400002025-08-18 12:33:49.723Repositorio Institucional ULADECH CATOLICAwebmaster@uladech.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
| score |
13.922664 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).