Caracterización del control interno y la competitividad en las micro y pequeñas empresas del sector comercio rubro ferreterías del distrito de Juliaca Caso: jr. 8 de noviembre - 2018
Descripción del Articulo
Esta investigación tiene como objetivo general: Describir la caracterización del control interno y la competitividad en las micro y pequeñas empresas del sector comercio rubro ferreterías del distrito de Juliaca caso: Jr. 8 de noviembre - 2018 Como muestra se tuvo 15 tiendas de herramientas dedicada...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
| Repositorio: | ULADECH-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/18550 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13032/18550 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Control interno Competitividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00 |
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Esta investigación tiene como objetivo general: Describir la caracterización del control interno y la competitividad en las micro y pequeñas empresas del sector comercio rubro ferreterías del distrito de Juliaca caso: Jr. 8 de noviembre - 2018 Como muestra se tuvo 15 tiendas de herramientas dedicadas al rubro. El diseño fue de nivel descriptivo no experimental, muestra los siguientes resultados, las edades son de 31 a 45 años, son hombres, con un grado de educación avanzada, con una edad de 6 a 10 años, tiene 1 a 3 trabajadores, la Mype son formales y están en una zona competitiva, no tiene un manual satisfactorio que ayude a los ejercicios para un control decente, no cumple con los destinos de control interno, no controla con éxito el producto que ingresa las ofertas de su producto en dinero real, aún para el registro de ventas es el cuaderno de apuntes, el efectivo de las transacciones del día no se registra en un libro mayor, aún no tienen el control suficiente y existe la posibilidad de que haya un individuo que controle los medios de subsistencia y los derrames, si hay confinamientos en la sección de personal, se crea ya que no tienen un curso de acción de emergencia, los peligros internos y externos evalúan de vez en cuando la naturaleza de la administración, existe una correspondencia satisfactoria entre sus representantes y su persona, la información que él tiene en el mercado no es más importante, la formación de nuevas administraciones en 2019 no es extremadamente significativa, piensa que existe una alta asociación entre su autoridad. Se concluye que la eficiencia de mi activo humano es aplicable, los activos monetarios que se le otorgan son pertinentes, las adiciones adquiridas en 2019 se han ampliado en 2017 y 2018 de todas las formas importantes. |
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El diseño fue de nivel descriptivo no experimental, muestra los siguientes resultados, las edades son de 31 a 45 años, son hombres, con un grado de educación avanzada, con una edad de 6 a 10 años, tiene 1 a 3 trabajadores, la Mype son formales y están en una zona competitiva, no tiene un manual satisfactorio que ayude a los ejercicios para un control decente, no cumple con los destinos de control interno, no controla con éxito el producto que ingresa las ofertas de su producto en dinero real, aún para el registro de ventas es el cuaderno de apuntes, el efectivo de las transacciones del día no se registra en un libro mayor, aún no tienen el control suficiente y existe la posibilidad de que haya un individuo que controle los medios de subsistencia y los derrames, si hay confinamientos en la sección de personal, se crea ya que no tienen un curso de acción de emergencia, los peligros internos y externos evalúan de vez en cuando la naturaleza de la administración, existe una correspondencia satisfactoria entre sus representantes y su persona, la información que él tiene en el mercado no es más importante, la formación de nuevas administraciones en 2019 no es extremadamente significativa, piensa que existe una alta asociación entre su autoridad. Se concluye que la eficiencia de mi activo humano es aplicable, los activos monetarios que se le otorgan son pertinentes, las adiciones adquiridas en 2019 se han ampliado en 2017 y 2018 de todas las formas importantes.Trabajo de investigaciónapplication/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Católica los ángeles de ChimboteRepositorio Institucional - ULADECHreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHControl internoCompetitividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00Caracterización del control interno y la competitividad en las micro y pequeñas empresas del sector comercio rubro ferreterías del distrito de Juliaca Caso: jr. 8 de noviembre - 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. Facultad de Ciencias Contables, Financieras y AdministrativasBachillerContabilidadCarrera profesional de Contabilidad – PresencialLimahttp://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/1854547383884https://orcid.org/0000-0003-2125-19522424734http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller411026Palaco Charaja, Edgar WashingtonBlanco Mamani, Frank EfrainQuinteros Camapaza, Elizabeth EdithORIGINALCONTROL_INTERNO_COMPETITIVIDAD_YANETH_FLORES_SUCASACA.pdfCONTROL_INTERNO_COMPETITIVIDAD_YANETH_FLORES_SUCASACA.pdfapplication/pdf1226813http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/18550/1/CONTROL_INTERNO_COMPETITIVIDAD_YANETH_FLORES_SUCASACA.pdfd0a89dcd6ba288c82dcdfb9f18609544MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/18550/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.13032/18550oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/185502023-11-21 16:24:05.683Repositorio Institucional ULADECH CATOLICAwebmaster@uladech.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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