Rotación de personal en las micro y pequeñas empresas del rubro Supermarket caso: empresa Romis E.I.R.L., distrito Ayacucho, Ayacucho, 2020
Descripción del Articulo
EL título del presente trabajo de investigación es: Rotación de Personal en las micro y pequeñas empresas del rubro supermarket caso: Empresa Romis E.I.R.L., distrito Ayacucho, Ayacucho, 2020; el objetivo principal fue determinar la Rotación de Personal en las MyPes del rubro supermarket caso: Empre...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
| Repositorio: | ULADECH-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/31842 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13032/31842 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Ambiente Laboral Capacitación Evaluación Remuneración y Rotación de Personal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | EL título del presente trabajo de investigación es: Rotación de Personal en las micro y pequeñas empresas del rubro supermarket caso: Empresa Romis E.I.R.L., distrito Ayacucho, Ayacucho, 2020; el objetivo principal fue determinar la Rotación de Personal en las MyPes del rubro supermarket caso: Empresa Romis E.I.R.L., la metodología fue de diseño no experimental-transversal, para la recolección de datos se utilizó la técnica de la encuesta a una muestra de 10 trabajadores aplicando un cuestionario de 12 preguntas, obteniendo los siguientes resultados; el 40% mencionaron que a veces la empresa realiza capacitaciones, el 50% la empresa casi nunca realiza evaluaciones de desempeño, el 60% la remuneración a veces es de acuerdo a la labor que realizan, el 50% a veces la empresa cumple con el pago de los beneficios sociales, el 70% mencionaron que a veces sus labores son reconocidas, el 50% indicaron a veces la empresa tiene en cuenta sus opiniones, el 50% a veces la empresa fomenta el compañerismo, el 60% mencionan que a veces están satisfechos con el ambiente de su trabajo, el 40% siempre contribuyen al logro de los objetivos, el 50% siempre se sienten identificado con la empresa. Llegando a la conclusión general que la rotación del personal se vería afectado con las políticas empresariales respecto a la evaluación, capacitación y remuneración, sin embargo se reconoce que existe identificación y contribución a la empresa y un ambiente laboral intermedio. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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