Implementación de costos por proyecto y su influencia en la rentabilidad de las empresas de consultoría del Perú: Caso unión Label Net S.A.C. Lima, 2017.

Descripción del Articulo

El presente informe de investigación tiene como objetivo general determinar y describir la influencia de la implementación de costos por proyecto en la rentabilidad de las empresas de Consultoría del Perú: Caso Union Label Net S.A.C.. Lima, 2017, pues como se ha podido establecer, este ente opera si...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Alva Quispe, Renato Emanuel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/9171
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rentabilidad
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description El presente informe de investigación tiene como objetivo general determinar y describir la influencia de la implementación de costos por proyecto en la rentabilidad de las empresas de Consultoría del Perú: Caso Union Label Net S.A.C.. Lima, 2017, pues como se ha podido establecer, este ente opera sin saber si en realidad obtiene utilidad por proyecto; durante la recolección de datos en la empresa antes mencionada se pudo observar que esta no cuenta con un control de costos por proyecto, además no aplican distribución de los gastos, por lo cual se piensa que si se determina y describe la implementación de costos por proyecto, entonces se podría mejorar y medir la rentabilidad de la empresa en estudio, de esa manera se toma la decisión de seguir una serie de procesos como, identificar los gastos por proyecto del ente para conocer los procedimientos inmersos, así como definir las fortalezas y debilidades del sistema que manejaban, para poder cuantificar la inversión real por proyecto en la empresa y finalmente estar listo para la determinación y descripción de la implementación de costos por proyecto con la finalidad de medir la rentabilidad de la empresa. El diseño utilizado fue no experimental ya que las variables no se manipularon deliberadamente, se tuvo como población a las empresas de servicios de Consultoría en Lima y la muestra es la empresa Union Label Net S.a.c., estuvo representada por los trabajadores de la entidad antes mencionada; para la obtención de datos se utilizó una entrevista, aplicando 05 preguntas, de las cuales se pudo obtener información valiosa para la realización del presente trabajo.
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Lima, 2017, pues como se ha podido establecer, este ente opera sin saber si en realidad obtiene utilidad por proyecto; durante la recolección de datos en la empresa antes mencionada se pudo observar que esta no cuenta con un control de costos por proyecto, además no aplican distribución de los gastos, por lo cual se piensa que si se determina y describe la implementación de costos por proyecto, entonces se podría mejorar y medir la rentabilidad de la empresa en estudio, de esa manera se toma la decisión de seguir una serie de procesos como, identificar los gastos por proyecto del ente para conocer los procedimientos inmersos, así como definir las fortalezas y debilidades del sistema que manejaban, para poder cuantificar la inversión real por proyecto en la empresa y finalmente estar listo para la determinación y descripción de la implementación de costos por proyecto con la finalidad de medir la rentabilidad de la empresa. 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