Compensación emocional y retención del talento humano en la empresa tiendas Netto EIRL en Tarapoto, 2023

• Autor: Gomez Vargas, Tatiana Vanessa
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
• Repositorio: ULADECH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/36497
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13032/36497
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Actividad de Tiempo Libre; Distribución de Tiempo; Responsabilidad Social; Talento Humano; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre compensación} emocional y retención del talento en la empresa Tiendas Netto EIRL en Tarapoto, 2023. Así mismo el tipo de investigación fue básica, de diseño no experimental, y descriptivo correlacional. En cuanto a la población y muestra estuvo conformada por 12 personas.Como técnica de recolección fue la encuesta y como instrumento el cuestionario. Losresultados encontrados fueron: existe una relación inversa media, entre compensación emocional y retención del talento humano de acuerdo a Pearson de 0,520 (p<0.083) es decir se acepta la Hipótesis nula: No existe una relación entre compensación emocional y retención del talento en la empresa Tiendas Netto EIRL en Tarapoto, 2023, además, se tiene un nivel medio de un 50% respecto a las dimensiones de la variable compensación emocional y un 42% en relación a retención de talento humano, por lo tanto, se destaca la importancia de contar con un plan de compensaciones no salariales para fomentar el bienestar entre los trabajadores.