Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: caso empresa “Inversiones Meliris SRL”- Chimbote, 2015.
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Describir las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú y de la empresa “Inversiones Meliris SRL” de Chimbote, 2015. La investigación fue de diseño no experimental, descriptivo, b...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
Repositorio: | ULADECH-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/17968 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13032/17968 |
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El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Describir las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú y de la empresa “Inversiones Meliris SRL” de Chimbote, 2015. La investigación fue de diseño no experimental, descriptivo, bibliográfico, documental y de caso; para el recojo de la información se utilizó las siguientes técnicas: Fichas bibliográficas, entrevista a profundidad y análisis comparativo, y como instrumentos: fichas bibliográficas, un cuestionario de preguntas cerradas y los cuadros 01 y 02 de esta investigación; encontrando los siguientes resultados: Respecto a la revisión bibliográfica (objetivo específico 1): Los autores pertinentes revisados establecen que el control interno de las mypes del sector comercio del Perú, debe estar orientado de acuerdo a las necesidades que presente cada empresa; además, consideran que es un factor determinante para la realización de procedimientos y objetivos planteados por las mismas, con la finalidad de obtener información real y fidedigna. también, afirman que el control interno brinda la seguridad y confianza necesaria al momento de salvaguardar los recursos. Respecto a la empresa del caso de estudio (objetivo específico 2): La empresa “Inversiones Meliris SRL” de Chimbote, no cuenta formalmente con un sistema de control interno; sin embargo, cuenta con un sistema de control interno empírico, pero viene trabajando para lograr implementarlo en un 100%, capaz de cumplir con las expectativas de negocio que posee la empresa. Además, son conscientes de los riesgos o amenazas y elevados costos que pueden surgir. Finalmente, respecto a hacer la comparación para determinar las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú y la empresa de caso de estudios “Inversiones Meliris SRL” de Chimbote: Los autores revisados afirman que las micro y pequeñas empresas del sector comercio del perú y la empresa del caso de estudio de Chimbote tienen implementado un sistema de control interno, pero no adecuado; en consecuencia, se concluye que la empresa del caso de estudio, cuenta con un sistema de control interno empíricamente implementado. |
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La investigación fue de diseño no experimental, descriptivo, bibliográfico, documental y de caso; para el recojo de la información se utilizó las siguientes técnicas: Fichas bibliográficas, entrevista a profundidad y análisis comparativo, y como instrumentos: fichas bibliográficas, un cuestionario de preguntas cerradas y los cuadros 01 y 02 de esta investigación; encontrando los siguientes resultados: Respecto a la revisión bibliográfica (objetivo específico 1): Los autores pertinentes revisados establecen que el control interno de las mypes del sector comercio del Perú, debe estar orientado de acuerdo a las necesidades que presente cada empresa; además, consideran que es un factor determinante para la realización de procedimientos y objetivos planteados por las mismas, con la finalidad de obtener información real y fidedigna. también, afirman que el control interno brinda la seguridad y confianza necesaria al momento de salvaguardar los recursos. Respecto a la empresa del caso de estudio (objetivo específico 2): La empresa “Inversiones Meliris SRL” de Chimbote, no cuenta formalmente con un sistema de control interno; sin embargo, cuenta con un sistema de control interno empírico, pero viene trabajando para lograr implementarlo en un 100%, capaz de cumplir con las expectativas de negocio que posee la empresa. Además, son conscientes de los riesgos o amenazas y elevados costos que pueden surgir. Finalmente, respecto a hacer la comparación para determinar las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú y la empresa de caso de estudios “Inversiones Meliris SRL” de Chimbote: Los autores revisados afirman que las micro y pequeñas empresas del sector comercio del perú y la empresa del caso de estudio de Chimbote tienen implementado un sistema de control interno, pero no adecuado; en consecuencia, se concluye que la empresa del caso de estudio, cuenta con un sistema de control interno empíricamente implementado.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Católica Los Ángeles de ChimboteRepositorio Institucional - ULADECH CATÓLICAreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHControl InternoMicro y Pequeñas EmpresasSector Comerciohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: caso empresa “Inversiones Meliris SRL”- Chimbote, 2015.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. Facultad de Ciencias Contables, Financieras y AdministrativasTítulo ProfesionalContabilidadCarrera profesional de Contabilidad – PresencialSede Centralhttps://repositorio.uladech.edu.pe/handle/13032/1796845682081https://orcid.org/0000-0002-0990-414002654540http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional411026Torres Garcia, Luis AlbertoBaila Gemin, Juan MarcoEusebio Lara, EzequielORIGINALCONTROL_INTERNO_MICRO_Y_PEQUENAS_EMPRESAS_CHINCHA_CAMPOMANES_CRISTINA_DEL_PILAR.pdfCONTROL_INTERNO_MICRO_Y_PEQUENAS_EMPRESAS_CHINCHA_CAMPOMANES_CRISTINA_DEL_PILAR.pdfapplication/pdf970792http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/17968/1/CONTROL_INTERNO_MICRO_Y_PEQUENAS_EMPRESAS_CHINCHA_CAMPOMANES_CRISTINA_DEL_PILAR.pdf47b28b1d0d89306f6d5afcaf9342dbedMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/17968/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.13032/17968oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/179682024-07-09 19:39:08.913Repositorio Institucional ULADECH CATOLICAwebmaster@uladech.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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