El control interno como propuesta de mejora en la rentabilidad de la micro y pequeña empresa de Servicios Inversiones Generales Nekosan E.I.R.L. - Trujillo, 2021

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El siguiente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Describir las características del control interno y rentabilidad de la micro y pequeña empresa de servicios inversiones generales Nekosan E.I.R.L. de Trujillo – 2021 y realizar propuesta de mejora. En la investigación se aplicó un dis...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Capa Velasquez, Juan Adrian
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/38317
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
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description El siguiente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Describir las características del control interno y rentabilidad de la micro y pequeña empresa de servicios inversiones generales Nekosan E.I.R.L. de Trujillo – 2021 y realizar propuesta de mejora. En la investigación se aplicó un diseño cualitativo, descriptivo, no experimental, bibliográfico, de caso y documental. Para el recojo de información se empleó fichas bibliográficas y un cuestionario de preguntas cerradas, obteniendo las siguientes conclusiones: Respecto al objetivo específico 1: la empresa no aplica formalmente un sistema de control interno, sin embargo, lo aplica de manera empírica, ya que no es consciente de lo que es el control interno, no obstante, aplica algunos componentes. Respecto al objetivo específico 2: no se puede saber con exactitud lo que genera, ya que la empresa considera que genera utilidad económica, de tal manera, que no utiliza fórmulas matemáticas para corroborar que genera utilidad. Respecto al objetivo específico 3: la propuesta de mejora fueron Implementar un manual de organización y funciones o una manual de segregación de funciones de toda la empresa, Establecer canales de comunicación, Implementar progresivamente un sistema de control interno formal. Conclusión general: Una buena implementación del control interno debidamente evaluado y planificado permitirá que la rentabilidad de la empresa aumente, además permitirá gestionar de una manera más eficiente las áreas de la empresa.
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