Propuesta de mejora de los factores relevantes del control interno en el área de almacén en la empresa bananos orgánicos sol de oro en la ciudad de Sullana en el año 2019

• Autor: Zapata Juarez, Edian Brayan
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
• Repositorio: ULADECH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/14851
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13032/14851
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control Interno; Almacén; Componentes; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00

El trabajo de investigación titulado “Propuesta de mejora de los factores relevantes del control interno en el área de almacén en la empresa Bananos Orgánicos Sol De Oro Sociedad Anónima Cerrada de la ciudad de Sullana en el año 2019” dedicada a la compra, tratamiento, embalaje y exportación de banano orgánico tuvo como objetivo general, determinar las oportunidades del sistema de control interno que mejoren las posibilidades en la empresa. La investigación fue descriptiva, transversal, no experimental; se escogió de manera dirigida una muestra de 02 trabajadores del área de almacén compuesta por el jefe de almacén y el asistente de almacén, a quienes se les aplicó una encuesta de 26 preguntas. Obteniendo los principales resultados: en la empresa no se conoce el mínimo y maximo de las existencias, no cuenta con un organigrama, no cuenta con un Manual de Procedimientos que les permita definir las responsabilidades y procesos del área. Así mismo, no se realizan inventarios ya que se detallan en un cuaderno, la información de los kardex no está actualizada ya que los usan de vez en cuando y no se supervisa frecuentemente las existencias en almacén, tampoco cuenta con un software en dicha área, no se realizan capacitaciones. También los materiales no están debidamente ordenados, no existe información de la salida de materiales y no se corrobora la factura con la guía. Para las oportunidades de mejora se propuso implementar un Manual de Procedimientos en el que se detalle una guía explicita y detallada de los procesos. Ingresar la información al día y así lograr obtener resultados reales que permita corroborar el ingreso y salidas de los materiales e insumos de almacén. Además implementar un software dentro del área de almacén para así obtener resultados óptimos y detallados de los materiales e insumos que se almacenan.