Caracterización de factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas del Perú: caso “Ferretería La Pequeñita.” Paita, 2020
Descripción del Articulo
En la presente investigación denominada “Caracterización de factores relevantes del Control interno de las micro y pequeñas empresas del Perú: Caso Ferretería la Pequeñita. Paita, 2021” Enunciado ¿Cuáles son las características de los factores Relevantes del control interno de las micro y pequeñas e...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
| Repositorio: | ULADECH-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/31024 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13032/31024 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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En la presente investigación denominada “Caracterización de factores relevantes del Control interno de las micro y pequeñas empresas del Perú: Caso Ferretería la Pequeñita. Paita, 2021” Enunciado ¿Cuáles son las características de los factores Relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas del Perú: Caso Ferretería La Pequeñita. Paita, 2020? Objetivo general: Establecer las características Del control interno en las micro y pequeñas empresas del Perú: Caso ferretería La Pequeñita. Paita, 2021. Se utilizó el tipo de investigación cuantitativa, descriptiva, no Experimental de estudio de caso. Contándose con una población y muestra de una Persona quien es el dueño de la ferretería se aplicó un cuestionario de 18 preguntas de Acuerdo a la línea de investigación control interno resultados obtenidos. En Contabilidad no se tiene implementado el Manuel de funciones y sanciones, el gerente No se comunica con sus empleados para la toma de decisiones, la empresa carece de Sustento económico para alcanzar los planes propuestos, no se descuenta a los Trabajadores cuando malogren el producto desconocen de un MOF, no los capacitan, En almacén no hay un orden de clasificación y llegada de mercadería. Se Concluyéndose que el control actualmente en la empresa es deficiente no ayuda a Lograr las metas y objetivos trazados, dificultando su crecimiento a largo plazo. Recomendando a la empresa implementar un sistema de control interno que faculte Salvaguardar sus recursos, el logro de objetivos y una buena cultura organizacional |
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En Contabilidad no se tiene implementado el Manuel de funciones y sanciones, el gerente No se comunica con sus empleados para la toma de decisiones, la empresa carece de Sustento económico para alcanzar los planes propuestos, no se descuenta a los Trabajadores cuando malogren el producto desconocen de un MOF, no los capacitan, En almacén no hay un orden de clasificación y llegada de mercadería. Se Concluyéndose que el control actualmente en la empresa es deficiente no ayuda a Lograr las metas y objetivos trazados, dificultando su crecimiento a largo plazo. 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Facultad de Ciencias e IngenieríaContabilidadPiura45208506https://orcid.org/0000-0002-3094-021817853269http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller411026Baila Gemin, Juan MarcoYepez Pretel, Nidia ErlindaRoncal Morales, Ana Maria Del PilarORIGINALCONTROL_INTERNO_MYPE_SECTOR_BIENES_OROSCO_YAHUANA_MARIBEL.pdfCONTROL_INTERNO_MYPE_SECTOR_BIENES_OROSCO_YAHUANA_MARIBEL.pdfapplication/pdf1508117http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/31024/1/CONTROL_INTERNO_MYPE_SECTOR_BIENES_OROSCO_YAHUANA_MARIBEL.pdf752d833d798954cd1ef671cec6755b83MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/31024/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.13032/31024oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/310242022-12-02 12:24:30.415Repositorio Institucional ULADECH CATOLICAwebmaster@uladech.edu.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 |
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